Αποστολέας Θέμα: Τι Λένε οι Κατασκευαστές! Απαντήσεις από Εταιρείες Ωρολογοποιίας.  (Αναγνώστηκε 19079 φορές)

0 μέλη και 2 επισκέπτες διαβάζουν αυτό το θέμα.

Αποσυνδεδεμένος ar.parask

  • Jr. Member
  • *
  • Μηνύματα: 73
    • Προφίλ
Αντώνη εξαιρετική πρωτοβουλία!
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά! Άλλωστε ακόμα κ η Rolex δεν έκανε ακριβως αυτο με την Tudor παλαιότερα;
Οσαν αφορά την δεύτερη και την Τρίτη τους απάντηση θα συμφωνήσω απόλυτα μαζι τους.
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!


Sent from my iPhone using Tapatalk

Μου αρέσει ο τρόπος που σκέφτεται ο Άρης. Σε πολλά συμφωνούμε.


------------------------------------------------

Μια που αναφερθήκαμε στις micro brands, ο ιδιοκτήτης της magrette έκανε κάποιες εύστοχες κινήσεις.
Δε ξέρω αν έχω καταλάβει απόλυτα καλά αλλά:

1ον, έχει μεταφέρει τις πωλήσεις του εντός της Ευρώπης
2ον, εξαγόρασε Helios και ανέπτυξε συνεργασίες και με άλλες micro brand
3ον, νέα ιστοσελίδα με e-shop ανά μάρκα και ανά συνεργάτη

Τώρα προσπαθούσα να μπω στη πλαιά του ιστοσελίδα και δεν, ώσπου κατάλαβα ότι το magrette.com έγινε magrette.eu και υποστηρίζεται μέσω της ισοσελίδας FORaSEC.

Το ink για να περιηγηθείτε: http://forasec.com/index.php





Και δυο ενδιαφέρουσες απαντήσεις σχετικά με αυτά που συζητάμε:

1. How did you arrive at the "FORaSEC" name?

Well, not that easy to answer really. Looking for a suitable name with a link to time or watches, I realized that "For a Sec" is something normally added to a question like in "Can you come over here for a sec?". I started noticing it every time we said it in our family and it reminded me how I, as a guy, approach browsing on the Internet.
You just go some place "for a sec" and end up surfing for hours. Maybe that is the intention behind the name, who will tell? To lure you here just "for a sec" and have you browsing around the beautiful timepieces we have on offer and check your paypal balance at the end of it. Grin.
The lesson is: You can come in For a Sec, but you are welcome to stay much longer. You even can return as often as you like!

2. How large is the FORaSEC company?

Teeny, tiny. A typical "grown out of the barn" operation. To run a web store is a lot of work, but - if organized well - doesn't have to take a lot of space. Nor personnel.
So it is a one-guy operation with some (hired) help of specialists. Because, well, I am better at talking watches then designing web sites or doing the bookkeeping.
Eνδιαφερον! Ο τύπος που εχει την Forasec εχει ιδρύσει κ τη stuckx. K νόμιζα πως ηταν αντιπρόσωπος της Helios κ της Magrette στην Ευρώπη αλλα όπως λες μάλλον την αγόρασε.



Sent from my iPhone using Tapatalk
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

nicolasg

  • Επισκέπτης
Άλλα λέει η γιαγιά μου άλλα ακούν τα αυτιά μου είναι η Steinhart...

(να δω τί θα καταλάβουν αν το βάλουν αυτό στο Google translate...)


3 λαλούν και 2 χορεύουν η Πέτροχαρτ
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

nicolasg

  • Επισκέπτης

Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά!
δεν είναι ανάγκη να αποκτήσουμε και τα πάντα εάν δεν μπορούμε
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

nicolasg

  • Επισκέπτης

Εγω στη Ναξο το ξερω "μπαστουρώνω"... ;) πχ μπαστουρωνω τσι ζούλες ;D
Σε πόσα νησιά γυρίζεις εσύ?  :D
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

nicolasg

  • Επισκέπτης




2ον, εξαγόρασε Helios και ανέπτυξε συνεργασίες και με άλλες micro brand

Tι είναι αυτό Στέφανε?
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

Αποσυνδεδεμένος georgefl74

  • VIP Member
  • ***
  • Μηνύματα: 4983
    • Προφίλ
    • My YouTube reviews

Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά!
δεν είναι ανάγκη να αποκτήσουμε και τα πάντα εάν δεν μπορούμε
Ή και να μπορούμε.

Τα λεφτά που φεύγουν στα ρολόγια είναι λεφτά for fun. Για ένα 500αρι ΟΚ, οι εναλλακτικές δεν με δελεάζουν πολύ αλλά για 5 χιλιάρικα κάνω πολύ πιο fun πραγματα. Μία βόλτα Ν.Υ π.χ και φρεσκαρισμα της μισής γκαρνταρόμπας.

Back on topic. Όλοι οι τύποι με micro εκμεταλλεύονται το εργοστασιακό δυναμικό πλέον στο Hong Kong που μπορεί να παράγει ότι σχέδιο δώσεις με πολύ καλή ποιότητα, ή και τις βιοτεχνίες στη βόρειο Ιταλία...Εεε.. Ελβετία εννοούσα, που νύχτα βγάζουν τις καλές ρεπλικες. Συνεχώς προκύπτουν ενδιαφέροντα project απο φόρουμ πλέον που στηρίζονται σε αυτούς τους κατασκευαστές.

 Όσο θα αρχίσει να εξαπλώνεται το DIY στο μελλον με αυτόνομους εκτυπωτές τμημάτων θα αρχίσουμε να βλέπουμε την κοινότητα να εμπλέκεται ακόμα περισσότερο. Πέρα από τις μάρκες με βαρύ όνομα, η μέση κατηγορία θα έχει πρόβλημα.
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

leon

  • Επισκέπτης
"... Όσο θα αρχίσει να εξαπλώνεται το DIY στο μελλον με αυτόνομους εκτυπωτές τμημάτων θα αρχίσουμε να βλέπουμε την κοινότητα να εμπλέκεται ακόμα περισσότερο. Πέρα από τις μάρκες με βαρύ όνομα, η μέση κατηγορία θα έχει πρόβλημα."

Μήπως συμβεί το αντίθετο;
Που στηρίζονταν οι μεγάλες μάρκες;
Στην ποιότητα, σχέδιο, μάρκετινγκ, καινοτομίες, μικρός αριθμός  νεοσύστατων-μικρών εταιρειών, μη ενημέρωσης του αγοραστή για άλλες εναλλακτικές προσφορές, μακροχρόνια παρουσία στο χώρο.
Το κόστος παραγωγής όμως τείνει να ισοσκελίσει τα κέρδη.Αυξάνεται η  προσφορά στην αγορά συνεπώς μειώνεται αναπόφευκτα το ποσοστό ζήτησης από τις θεωρητικά μέγαλες μάρκες .
Με τις υπάρχουσες συνθήκες ,πιστεύω ότι προκειμένου να διατηρηθούν στο προσκήνιο τα βαριά ονόματα θα πρέπει μεμονωμένα ή αθροιστικά να:
-λανσάρουν πρωτοποριακά σχέδια και νέους μηχανισμούς
-μειώσουν τιμές που ίσως να αποδειχτεί και μπούμερανγκ
-μειώσουν αριθμό παραγωγής
-επανακυκλοφορήσουν κλασσικά κομμάτια
και όλα αυτά διατηρώντας την ποιότητα.
Το ότι έχουν ιστορία από την μια μεριά είναι υπέρ τους αλλά από την άλλη λειτουργεί , η ιστορία της εταιρείας, ως μέσο σύγκρισης για τα τωρινά μοντέλα τόσο σε σχέδιο - μηχανισμό όσο και σε τιμή.

Αντίθετα οι νεοεισερχόμενες μικρές εταιρείες δεν έχουν το πρόβλημα να διατηρήσουν την όποια ιστορία τους αλλά υπάρχει και η δυνατότητα να εκμεταλλευτούν - παραδειγματιστούν από την πορεία των βαριών ονομάτων προς όφελός τους.

Η πιθανότητα συγχώνευσης ή εξαγοράς πλέον φαντάζει μικρή .
Τέλος κάποιες από αυτές τις εταιρείες μεταφέρουν τους τόπους παραγωγής σε άλλα κράτη από την έδρα τους προκειμένου να μειώσουν το κόστος.
Αυτό βέβαια ίσως να επιφέρει μακροπρόθεσμα τελείως αντίθετο αποτέλεσμα από το επιθυμητό.
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

nicolasg

  • Επισκέπτης
Οι μεγάλες εταιρείες πουλάνε κυρίως το πουλ-μουρ ,το οποιο δεν μπορείς να το DIY .
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

Αποσυνδεδεμένος georgefl74

  • VIP Member
  • ***
  • Μηνύματα: 4983
    • Προφίλ
    • My YouTube reviews
Ήδη έχουμε εξαγορές μεσαίων brand (Glycine, Frederique Constant, Zodiac, κλπ) από παίχτες με βαθιές τσέπες, οπότε αυτές οι εταιρίες αποδεικνύονται οι πιο ευάλωτες.

Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

leon

  • Επισκέπτης
Ήδη έχουμε εξαγορές μεσαίων brand (Glycine, Frederique Constant, Zodiac, κλπ) από παίχτες με βαθιές τσέπες, οπότε αυτές οι εταιρίες αποδεικνύονται οι πιο ευάλωτες.

Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.

Όταν γίνονται κινήσεις αυτού του τύπου δεν σημαίνει ότι ευάλωτες είναι αποκλειστικά οι εξαγοραζόμενες.
Και οι ίδιες παλαιότερα ίσως να είχαν προβεί σε ίδιες ενέργειες προκειμένου να επιβιώσουν.
Ας δούμε και την άλλη πλευρά του νομίσματος.
Εταιρεία που πατά στα πόδια της δεν έχει ανάγκη να προχωρήσει σε εξαγορά άλλης μεσαίας ή μικρής εταιρείας.Για μένα οι εξαγορές δεν σημαίνουν πάντα την ισχυροποίηση του δυνατού αλλά αποτελούν την ένδειξη αδυναμίας διατήρησης των ηνίων στην αγορά που απευθύνονται.
Με άλλα λόγια είναι το καμπανάκι ότι ίσως κάτι δεν πάει καλά και προχωρούν σε κινήσεις εξαγοράς θεωρώντας ότι έτσι θα διατηρηθούν στην κορυφή.
Μια εταιρεία παραμένει ισχυρή στον χώρο όταν καταφέρνει μέσα από τις υπάρχουσες αντίξοες συνθήκες να διατηρήσει την ιστορία της , την ποιότητα και το κύρος που διαθέτει.
Καταφέρνει να επιβιώσει όχι μέσα από εξαγορές οι οποίες στην ουσία περισσότερα προβλήματα θα δημιουργήσουν  , αλλά επαναπροσδιορίζοντας τους στόχους με τους οποίους ξεκίνησε προσαρμόζοντάς τους στην απαιτήσεις και προκλήσεις των καιρών.
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

AntonisCh

  • Επισκέπτης
Ήδη έχουμε εξαγορές μεσαίων brand (Glycine, Frederique Constant, Zodiac, κλπ) από παίχτες με βαθιές τσέπες, οπότε αυτές οι εταιρίες αποδεικνύονται οι πιο ευάλωτες.

Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.

Όταν γίνονται κινήσεις αυτού του τύπου δεν σημαίνει ότι ευάλωτες είναι αποκλειστικά οι εξαγοραζόμενες.
Και οι ίδιες παλαιότερα ίσως να είχαν προβεί σε ίδιες ενέργειες προκειμένου να επιβιώσουν.
Ας δούμε και την άλλη πλευρά του νομίσματος.
Εταιρεία που πατά στα πόδια της δεν έχει ανάγκη να προχωρήσει σε εξαγορά άλλης μεσαίας ή μικρής εταιρείας.Για μένα οι εξαγορές δεν σημαίνουν πάντα την ισχυροποίηση του δυνατού αλλά αποτελούν την ένδειξη αδυναμίας διατήρησης των ηνίων στην αγορά που απευθύνονται.
Με άλλα λόγια είναι το καμπανάκι ότι ίσως κάτι δεν πάει καλά και προχωρούν σε κινήσεις εξαγοράς θεωρώντας ότι έτσι θα διατηρηθούν στην κορυφή.
Μια εταιρεία παραμένει ισχυρή στον χώρο όταν καταφέρνει μέσα από τις υπάρχουσες αντίξοες συνθήκες να διατηρήσει την ιστορία της , την ποιότητα και το κύρος που διαθέτει.
Καταφέρνει να επιβιώσει όχι μέσα από εξαγορές οι οποίες στην ουσία περισσότερα προβλήματα θα δημιουργήσουν  , αλλά επαναπροσδιορίζοντας τους στόχους με τους οποίους ξεκίνησε προσαρμόζοντάς τους στην απαιτήσεις και προκλήσεις των καιρών.

μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...

Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

leon

  • Επισκέπτης

μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...

Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ

Αυτή είναι η άλλη πλευρά του νομίσματος.
Αλλά στην ουσία επιβεβαιώνουν την ύπαρξη του κινδύνου .
α) ενσωμάτωση τεχνολογίας γρήγορα αλλά όχι όμως ανέξοδα.Σημαίνει ότι το υπάρχων τμήμα τεχνολογίας -τεχνογνωσίας κάπου δεν λειτουργεί σωστά.
β)μερίδιο αγοράς που σημαίνει ότι προσπαθεί να αυξήσει τις δικές της πωλήσεις μέσα από την χρήση άλλης μάρκας.Βέβαια αυτό δεν σημαίνει ότι η αύξηση των πελατών θα είναι δεδομένη.Πολλοί είναι αυτοί που όταν μαθαίνουν ότι η εταιρεία της οποίας ήταν "οπαδοί" εξαγοράζεται από άλλη που έχει άλλους προσανατολισμούς, προέρχεται από άλλες "σχολές" ή άλλα κράτη, οδηγούνται σε μια κάπως πιο επιφυλακτική για να μην πω αρνητική στάση.

Η εξαγορά δημιουργεί οφέλη αλλά σίγουρα μπορεί να προκαλέσει και ζημίες.
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions

Αποσυνδεδεμένος Giorgos_I

  • Legend
  • *****
  • Μηνύματα: 40502
  • Γηράσκω ἀεὶ διδασκόμενος
    • Προφίλ

μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...

Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ

...έτσι.

Συν
  • την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων.
  • Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
  • διεύρυνση πελατολογίου
  • δημιουργία "τράστ" για αμυντική γραμμή
  • επένδυση κεφαλαίων

Δεν σημαίνει πάντα ότι ο εξαγοραζόμενος ( ανάλογα με την συμφωνία ) είναι ο χαμένος, ή ότι ήταν σε αδυναμία.

Παραλληλίστε τα πχ με το facebook, το google, κλπ, ( αν τα λέω καλά ), που επωλήθησαν, απλώς επειδή ο ΜΕΓΑΛΟΣ ήθελε να συμπεριλάβει ΚΑΙ αυτές τις υπηρεσίες στην γκάμα του.

Αν δεν είσαι ΜΕΣΑ στα ΔΣ της κάθε εταιρείας, οταν γίνονται τα criteria matrixes για τις αποφάσεις, απλώς υποθέτεις, αλλά ΔΕΝ ξέρεις την στοχοποίηση της επόμενης 10-ετίας.
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions
Ο σιωπών συναινεί.

Του Ξέρξου γράψαντος ''πέμψον τά όπλα'' αντέγραψε, "μολών λαβέ".

The only difference between men and boys is the price of the toys.


Αποσυνδεδεμένος Giorgos_I

  • Legend
  • *****
  • Μηνύματα: 40502
  • Γηράσκω ἀεὶ διδασκόμενος
    • Προφίλ
Πες στους Γερμανούς, ή τέλος πάντων σε όσους μας διαβάζουν, εκτός μελών,  ;), ότι παραδίδουμε και μαθήματα διοίκησης / στρατηγικής, ανάπτυξης και αναδιάρθρωσης, με φθηνές τιμές.

Αντε, να πάρουμε κανα φραγκάκι, να παρουμε ρολόι, , επ, ....να πληρώσουμε τον ΕΝΦΙΑ  :(
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions
Ο σιωπών συναινεί.

Του Ξέρξου γράψαντος ''πέμψον τά όπλα'' αντέγραψε, "μολών λαβέ".

The only difference between men and boys is the price of the toys.


leon

  • Επισκέπτης
...έτσι.
Συν
  • την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων.
  • Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
  • διεύρυνση πελατολογίου
  • δημιουργία "τράστ" για αμυντική γραμμή
  • επένδυση κεφαλαίων

Δεν σημαίνει πάντα ότι ο εξαγοραζόμενος ( ανάλογα με την συμφωνία ) είναι ο χαμένος, ή ότι ήταν σε αδυναμία.

Παραλληλίστε τα πχ με το facebook, το google, κλπ, ( αν τα λέω καλά ), που επωλήθησαν, απλώς επειδή ο ΜΕΓΑΛΟΣ ήθελε να συμπεριλάβει ΚΑΙ αυτές τις υπηρεσίες στην γκάμα του.

Αν δεν είσαι ΜΕΣΑ στα ΔΣ της κάθε εταιρείας, οταν γίνονται τα criteria matrixes για τις αποφάσεις, απλώς υποθέτεις, αλλά ΔΕΝ ξέρεις την στοχοποίηση της επόμενης 10-ετίας.

Αν και δεν έχει σχέση με το θέμα, έτσι εγκυκλοπαιδικά όσον αφορά τις εξαγορές έχω τις παρακάτω απορείες:
-την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων
Είναι δυνατόν μεγάλη εταιρεία με τιμές σχετικά προσιτές για όλα τα πορτοφόλια παγκοσμίως να έχει ανάγκη να κάνει απόβαση σε περιοχές που δεν υπάρχει;
Ακόμη και όταν υπάρχει τοπική παραγωγή , πάντα δεν είναι αισθητή η παρουσία των μεγάλων εταιρειών;
Όσο για τους νόμους , δεν νομίζω η κάθε εξαγοραζόμενη εταιρεία να λειτουργούσε σε περιοχή με νόμους που της δυσκόλευαν την λειτουργία της.
-Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
Αυτό δυστυχώς δεν μπορώ να το καταλάβω.
-διεύρυνση πελατολογίου
Η διεύρυνση δεν είναι πάντα δεδομένη μέσω εξαγοράς.

Στα άλλα δύο συμφωνώ.Όπως και στο ότι ο εξαγοραζόμενος δεν είναι πάντα ο χαμένος.
friendly
0
funny
0
like
0
wow
0
No reactions
No reactions
No reactions
No reactions