Το Φαινόμενο Steinhart

[AntonisCh]

Πουλάει η steinhart και καλά κάνει....Ποιότητα σε σχέση με τιμή..Αυτό ψάχνουμε όλοι!

Ωραία τα λέτε όλοι αλλά δεν έχει απαντήσει κανένας: ποια εταιρεία δεν έχει ποιότητα σε σχέση με τιμή;

Όλες έχουν αλλιώς θα είχαν κλείσει...

Μέσα στην "ποιοτητα" βαζεις μονο την ποιοτητα του ρολογιου? Ή συμπεριλαμβάνεις το συνολικό πακετο (ποιοτητα+εγγυηση+κλπ)?

Ό,τι θες βάλε, ελάχιστες διαφορές έχουν.

Εκτός κι αν μου πεις ότι η Ω δεν έχει καλό after sales service και γι αυτό παίρνουμε μόνο Rolex! 

Θα στο ελεγα αλλα δεν μ αρεσουν τα Rolex...   

Δε νομιζω παντως η aramar που φτιαχνει αυτό
http://www.aramar.nl/index.php?item=worldport-gmt-black&action=article&group_id=38&aid=735&lang=en#.WGPEG9SLSHs

να έχει το ιδιο after sales με αυτο της Steinhart
https://www.steinhartwatches.de/de/taucheruhren/gmt-ocean-1-blue-red.html

οπότε ο ορισμος της ποιοτητας διευρύνεται.

[george_]

Πουλάει η steinhart και καλά κάνει....Ποιότητα σε σχέση με τιμή..Αυτό ψάχνουμε όλοι!

Ωραία τα λέτε όλοι αλλά δεν έχει απαντήσει κανένας: ποια εταιρεία δεν έχει ποιότητα σε σχέση με τιμή;

Όλες έχουν αλλιώς θα είχαν κλείσει...

Μέσα στην "ποιοτητα" βαζεις μονο την ποιοτητα του ρολογιου? Ή συμπεριλαμβάνεις το συνολικό πακετο (ποιοτητα+εγγυηση+κλπ)?

Ό,τι θες βάλε, ελάχιστες διαφορές έχουν.

Εκτός κι αν μου πεις ότι η Ω δεν έχει καλό after sales service και γι αυτό παίρνουμε μόνο Rolex! 

Θα στο ελεγα αλλα δεν μ αρεσουν τα Rolex...   

Δε νομιζω παντως η aramar που φτιαχνει αυτό
http://www.aramar.nl/index.php?item=worldport-gmt-black&action=article&group_id=38&aid=735&lang=en#.WGPEG9SLSHs

να έχει το ιδιο after sales με αυτο της Steinhart
https://www.steinhartwatches.de/de/taucheruhren/gmt-ocean-1-blue-red.html

τι θες να πεις?μιλα ανοιχτα!

[AntonisCh]

Aυτο που θελω να πω και επαναλαμβάνω είναι πως η Steinhart παρεχει την "ασφάλεια" μιας εταιρείας που υπαρχει, εχει γραφεία, πωλήσεις, επισκευή after sales, κλπ κλπ προσφέροντας το ίδιο σχεδιαστικά και τεχνικα προϊόν που προσφέρουν aramar, η parnis και μια σειρα αλλων εταιρειων αυτου του στυλ.

Το perception του καταναλωτη είναι πως αγοράζει κατι σε προσιτη τιμη, με καλες προδιαγραφές και από καποιον που θα "βρίσκεται εκει" για πολλά χρόνια.

Αυτό το τελευταίο ομως, είναι που δεν πιστευω.

[Vagelis]

Θα στο ελεγα αλλα δεν μ αρεσουν τα Rolex...   

Δε νομιζω παντως η aramar που φτιαχνει αυτό
http://www.aramar.nl/index.php?item=worldport-gmt-black&action=article&group_id=38&aid=735&lang=en#.WGPEG9SLSHs

να έχει το ιδιο after sales με αυτο της Steinhart
https://www.steinhartwatches.de/de/taucheruhren/gmt-ocean-1-blue-red.html

οπότε ο ορισμος της ποιοτητας διευρύνεται.

Τα Aramar θεωρούνται από τα καλύτερα Homage και σε καλές τιμές, αντίστοιχες της Steinhart. Τα Davosa επίσης. Τα after sale δεν ξέρω τι λένε ούτε πολυεμπιστεύομαι τις "φήμες". Χθες διάβαζα για poor quality control της Steinhart (στο divewatchconnection αν θυμάμαι καλά... )

Aυτο που θελω να πω και επαναλαμβάνω είναι πως η Steinhart παρεχει την "ασφάλεια" μιας εταιρείας που υπαρχει, εχει γραφεία, πωλήσεις, επισκευή after sales, κλπ κλπ προσφέροντας το ίδιο σχεδιαστικά και τεχνικα προϊόν που προσφέρουν aramar, η parnis και μια σειρα αλλων εταιρειων αυτου του στυλ.

Το perception του καταναλωτη είναι πως αγοράζει κατι σε προσιτη τιμη, με καλες προδιαγραφές και από καποιον που θα "βρίσκεται εκει" για πολλά χρόνια.

Αυτό το τελευταίο ομως, είναι που δεν πιστευω.

Παρόλο που δε συμφωνώ, απαντάς μόνος σου... Αλλά και πάλι, θα στείλειες στην Ελβετία Steinhart για σέρβις 2824? 
Οι πιο άσχετοι ωρολογοποιοί κάνουν και σέρβις 2824...

[AntonisCh]

Θα στο ελεγα αλλα δεν μ αρεσουν τα Rolex...   

Δε νομιζω παντως η aramar που φτιαχνει αυτό
http://www.aramar.nl/index.php?item=worldport-gmt-black&action=article&group_id=38&aid=735&lang=en#.WGPEG9SLSHs

να έχει το ιδιο after sales με αυτο της Steinhart
https://www.steinhartwatches.de/de/taucheruhren/gmt-ocean-1-blue-red.html

οπότε ο ορισμος της ποιοτητας διευρύνεται.

Τα Aramar θεωρούνται από τα καλύτερα Homage και σε καλές τιμές, αντίστοιχες της Steinhart. Τα Davosa επίσης. Τα after sale δεν ξέρω τι λένε ούτε πολυεμπιστεύομαι τις "φήμες". Χθες διάβαζα για poor quality control της Steinhart (στο divewatchconnection αν θυμάμαι καλά... )

Aυτο που θελω να πω και επαναλαμβάνω είναι πως η Steinhart παρεχει την "ασφάλεια" μιας εταιρείας που υπαρχει, εχει γραφεία, πωλήσεις, επισκευή after sales, κλπ κλπ προσφέροντας το ίδιο σχεδιαστικά και τεχνικα προϊόν που προσφέρουν aramar, η parnis και μια σειρα αλλων εταιρειων αυτου του στυλ.

Το perception του καταναλωτη είναι πως αγοράζει κατι σε προσιτη τιμη, με καλες προδιαγραφές και από καποιον που θα "βρίσκεται εκει" για πολλά χρόνια.

Αυτό το τελευταίο ομως, είναι που δεν πιστευω.

Παρόλο που δε συμφωνώ, απαντάς μόνος σου... Αλλά και πάλι, θα στείλειες στην Ελβετία Steinhart για σέρβις 2824? 
Οι πιο άσχετοι ωρολογοποιοί κάνουν και σέρβις 2824...

Mα συμφωνώ απόλυτως μαζί σου!
Λεω: μια σειρα από εταιρείες παραγουν το ΙΔΙΟ προιόν σχεδιαστικα και τεχνικά.
Διαφοροποιηση προϊόντος μηδεν!

Το perception (η αντίληψη δηλαδη ) του καταναλωτή (κι ΟΧΙ απαραίτητα η πραγματικότητα) είναι πως η Steinhart το παρεχει με μια υποδομή.

Προφανώς, στην πραγματικότητα ΔΕΝ διαφοροποιείται κάπου, γι' αυτό και λεω πως η βιωσιμότητα της εταιρείας δεν ειναι εξασφαλισμένη.

Και βεβαίως, εταιρείες αυτου του μοντελου (χομαζο-κατι που λες κι εσυ...  ) θα βγουν δεκαδες, με ακόμη καλύτερες προδιαγραφες και ακόμη πιο χαμηλές τιμες!

[harolagoha]

Για την δημιουργια μιας μοναδικοτητας απαιτειται εμπνευση, κεφαλαιο και χρονος...Αμα τα εχεις αυτα σε μικρα ποσοστα (ή και καθολου) το πιο πιθανο ειναι να καταφυγει καποιος σε μια "ετοιμη" μοναδικοτητα και με ενα ρετουσαρισμα να παρουσιασει την δημιουργια του με ασφαλεια στην αγορα χωρις ιδιαιτερο κοστος...Προσωπικα πιστευω πως εαν αυτη την στιγμη δεν υπηρχαν τα γκρουπ, πχ σγουότς, και εμενε μονη της, φερειπειν, η Ομεγκα, ειμαι βεβαιος πως δεν θα παρουσιαζε νεο μοντελο ουτε τα επομενα 4 χρονια..ΟΛΕΣ οι Ελβετικες στην πεινα θα ηταν και θα ακολουθουσαν το μονοπατι της στεινχαρτ (εκτος απο ρολεξ φυσικα και τζαπαν μερια  ) ή θα ξανακοιτουσαν πισω στο παρελθον να δουν τι μπορουν να εκσυγχρονισουν απ´ την αποθηκη τους...Ολες τους αυτες πανω-κατω θα ηταν επιπεδου micro, αντε, medium, brands και οι ρυθμοι παραγωγης θα ηταν υποβαθμισμενοι....Ο στεινχαρτ κοιταει να γινει ενας υπολογισιμος παιχτης, να τραβηξει το ενδιαφερον καποιας μεγαλης "κυριας", να εξαγορασθει ή να την εγκολπωθει και να μπει κι αυτη με την σειρα της κατω απ την ομπρελα για να αναπτυχθει..

[AntonisCh]

Για την δημιουργια μιας μοναδικοτητας απαιτειται εμπνευση, κεφαλαιο και χρονος...Αμα τα εχεις αυτα σε μικρα ποσοστα (ή και καθολου) το πιο πιθανο ειναι να καταφυγει καποιος σε μια "ετοιμη" μοναδικοτητα και με ενα ρετουσαρισμα να παρουσιασει την δημιουργια του με ασφαλεια στην αγορα χωρις ιδιαιτερο κοστος...Προσωπικα πιστευω πως εαν αυτη την στιγμη δεν υπηρχαν τα γκρουπ, πχ σγουότς, και εμενε μονη της, φερειπειν, η Ομεγκα, ειμαι βεβαιος πως δεν θα παρουσιαζε νεο μοντελο ουτε τα επομενα 4 χρονια..ΟΛΕΣ οι Ελβετικες στην πεινα θα ηταν και θα ακολουθουσαν το μονοπατι της στεινχαρτ (εκτος απο ρολεξ φυσικα και τζαπαν μερια  ) ή θα ξανακοιτουσαν πισω στο παρελθον να δουν τι μπορουν να εκσυγχρονισουν απ´ την αποθηκη τους...Ολες τους αυτες πανω-κατω θα ηταν επιπεδου micro, αντε, medium, brands και οι ρυθμοι παραγωγης θα ηταν υποβαθμισμενοι....Ο στεινχαρτ κοιταει να γινει ενας υπολογισιμος παιχτης, να τραβηξει το ενδιαφερον καποιας μεγαλης "κυριας", να εξαγορασθει ή να την εγκολπωθει και να μπει κι αυτη με την σειρα της κατω απ την ομπρελα για να αναπτυχθει..

Το μεγάλο ψάρι θα φαει το μικρό....

[george_]

Για την δημιουργια μιας μοναδικοτητας απαιτειται εμπνευση, κεφαλαιο και χρονος...Αμα τα εχεις αυτα σε μικρα ποσοστα (ή και καθολου) το πιο πιθανο ειναι να καταφυγει καποιος σε μια "ετοιμη" μοναδικοτητα και με ενα ρετουσαρισμα να παρουσιασει την δημιουργια του με ασφαλεια στην αγορα χωρις ιδιαιτερο κοστος...Προσωπικα πιστευω πως εαν αυτη την στιγμη δεν υπηρχαν τα γκρουπ, πχ σγουότς, και εμενε μονη της, φερειπειν, η Ομεγκα, ειμαι βεβαιος πως δεν θα παρουσιαζε νεο μοντελο ουτε τα επομενα 4 χρονια..ΟΛΕΣ οι Ελβετικες στην πεινα θα ηταν και θα ακολουθουσαν το μονοπατι της στεινχαρτ (εκτος απο ρολεξ φυσικα και τζαπαν μερια  ) ή θα ξανακοιτουσαν πισω στο παρελθον να δουν τι μπορουν να εκσυγχρονισουν απ´ την αποθηκη τους...Ολες τους αυτες πανω-κατω θα ηταν επιπεδου micro, αντε, medium, brands και οι ρυθμοι παραγωγης θα ηταν υποβαθμισμενοι....Ο στεινχαρτ κοιταει να γινει ενας υπολογισιμος παιχτης, να τραβηξει το ενδιαφερον καποιας μεγαλης "κυριας", να εξαγορασθει ή να την εγκολπωθει και να μπει κι αυτη με την σειρα της κατω απ την ομπρελα για να αναπτυχθει..

Τα μεγαλα γκρουπ,δε θα ειχαν προβλημα να πουλησουν καποιες απο τις εταιριες τους,σκεψου μονο οτι καποιες ειναι βαρυδια!

[Vagelis]

Mα συμφωνώ απόλυτως μαζί σου!
Λεω: μια σειρα από εταιρείες παραγουν το ΙΔΙΟ προιόν σχεδιαστικα και τεχνικά.
Διαφοροποιηση προϊόντος μηδεν!

Το perception (η αντίληψη δηλαδη ) του καταναλωτή (κι ΟΧΙ απαραίτητα η πραγματικότητα) είναι πως η Steinhart το παρεχει με μια υποδομή.

Προφανώς, στην πραγματικότητα ΔΕΝ διαφοροποιείται κάπου, γι' αυτό και λεω πως η βιωσιμότητα της εταιρείας δεν ειναι εξασφαλισμένη.

Και βεβαίως, εταιρείες αυτου του μοντελου (χομαζο-κατι που λες κι εσυ...  ) θα βγουν δεκαδες, με ακόμη καλύτερες προδιαγραφες και ακόμη πιο χαμηλές τιμες!

Χαίρομαι που συμφωνούμε, πίστευα ότι θα τα ακούσω πάλι από τους χομαζάκηδες...
Εκεί που διαφοροποιέιται η steinhart και τραβάει το ενδιαφέρον είναι στο swiss made και στην "ψευδαίσθηση"(μπορεί και να ισχύει αλλά δεν παίζει κανένα ουσιαστικό ρόλο...) της πιο σοβαρής εταιρείας από τις άλλες.
Αλλιώς κατά τη γνώμη μου, και θα συμφωνήσω απόλυτα μαζί σου, μου δεν έχει τίποτα παραπάνω από Davosa, Invicta, Aramar και δεν ξέρω και γω ποια άλλη χομαζοεταιρεία.

[Giorgos_I]

Ακρως ενδιαφέρουσες απόψεις.

Πραγματικά, πολλά από αυτά που αναφέρονται ισχύουν, αλλά όχι όλα.

Ειναι λίγο δύσκολο να εξηγηθεί εδώ με λίγες γραμμές, για τους μη μυημένους, το πως ιδρύεται και το πως επιβιώνει μία εταιρία.

Η απόφαση για την ίδρυση, ή εμπλοκή σε κάποιο τομέα, ( μιλάμε ΠΑΝΤΑ για σοβαρούς επιχειρηματίες ), θεωρητικά βασίζεται σε μελέτη της αγορας και της επιβεβαίωσης ύπαρξης περιθωρίων αποδοχής του προϊόντος ( νέο ) ή κατάκτησης μεριδίου αγοράς ( ήδη υφιστάμενος ανταγωνισμός ).

Φυσικά, ολα αυτά γίνονται, με τις προϋποθέσεις που ισχύουν ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ, όπου αποφασίζουμε, πληρώνουμε, υπογράφουμε, και ..ξεκινάμε. Αν η πραγμάτωση, θέλει και 2-3 χρόνια προεργασίας, μπορεί το κλίμα να έχει αναστραφεί. ( πχ άδεια SHOPPING MALLS που βασίστηκαν στην ψεύτικη ευημερία)

πχ, η STEIN, "διάβασε" την ανάγκη ενός αντιγράφου, καλής ποιότητας και "πατριώτη" του πρωτοτύπου, σε λογική τιμή, και βασίστηκε εκεί. Και δεν έχει ΚΑΝΕΝΑ λόγο να απορρίψει την αρχική ιδέα, όσο πουλάει και δεν μπαίνει στο κόκκινο. Και οι μη επιθυμούντες "κινέζικα", εκεί ίσως πάνε. Και όσο υπάρχουν "επιθυμίες", θα πουλάει. Και αν παρέχει και "ολική ποιότητα", κτίζει και ένα όνομα, συζητιέται, και..........συνεχίζει.

Και η ευελιξία και η ΕΓΚΑΙΡΗ ανάγνωση της αγοράς, από την διοίκηση, κατα τον χρόνο εμπλοκής, για απόφαση για τις επιθετικές / αμυντικές κινήσεις, απαραίτητες.

Αλλά ΚΑΝΕΙΣ δεν μπορεί να προδιαγράψει το ΜΕΛΛΟΝ μιας επιχείρησης. ( φίλε μου Αντώνη )

Πολλοί κολοσσοί, κατέρρευσαν γιατί δεν αντελήφθησαν την στροφή στις ανάγκες του αγοραστικού κοινού, δεν διέγνωσαν τις τεχνικές τάσεις, τα προϊόντα τους, δεν κάλυψαν την υπόσχεση για "ικανοποίηση". ( Βλέπε KODAK, Ελβετική ωρολογοποιϊα, Ιταλικά αυτοκίνητα, Ελληνικό Δημόσιο, ΔΕΗ )
 
Αλλά, και οι πιο ισχυρές, αναγνωρίσιμες και αποδεκτές, περνάνε "δυσκολίες", που μπορεί και να τις γονατίσουν. ( πχ Volks Wagen )

Οπως επίσης και ένα τυχαίο γεγονός, απρόβλεπτο, που δεν ήταν φυσιολογικό να προϋπολογισθεί, μπορεί να ανατρέψει και τον καλύτερο σχεδιασμό. Βλέπε κλείσιμο διώρυγας Σουέζ, το ατύχημα του ΣΑΜΑΙΝΑ, αεροπορικές επιχειρήσεις μετά την 911.

Στην αρχή του προηγούμενου αιώνα, προβλέπανε ότι το Λονδίνο, θα ήταν αδιάβατο από τα ........καυσαέρια των αλόγων. Δεν είχαν υπολογίσει τα αυτοκίνητα, και τον Ford.

Η ΙΒΜ, δεν υπολόγισε σωστά, την Microsoft. Και η Εκκλησία, την πρόοδο της επιστήμης.

Αρα, κανείς δεν μπορεί να προδικάσει, με τα σημερινά δεδομένα, την εξέλιξη και το αύριο.

Ενα τυχαίο γεγονός, ένας διαφορετικά σκεπτόμενος ( Swatch, Facebook ), μπορεί να ανατρέψει, ανα πάσα στιγμή, κάθε πλάνο.



Σημ. Ειναι κατανοητό, ότι δεν μπορώ να αποτυπώσω εδώ, ολους τους παράγοντες που θα ήθελα.

[harolagoha]

Γι'αυτο ψωνιστε στις τιμες του σημερα γιατι ποτε δεν ξερεις αυριο! 

[STF]

Πολύ καλή δουλειά!!
Εύγε, Στέφανε!!




Ειδικά ο Steinhart, όπως έχω διαβάσει σε ρωσικές πηγές, έχει αντλήσει κεφάλαια από Ρώσους και γιαυτό απευθύνεται στην αγορά τους με ιδιαίτερα δραστήριο τρόπο (τηλεφωνικό κέντρο που απαντά ρωσίδα, σελίδα στη ρωσική γλώσσα κλπ).
Επίσης και τα λουράκια του είναι ρώσικα.

Σε κάθε περίπτωση πιστεύω ότι για τα χρήματα που ζητάει παρέχει αξιόλογα προϊόντα και δικαίως έχει κατακτήσει το δικό του κοινό.

(Κάντε κλικ εδώ να εμφανιστεί η φωτογραφία.)

Σε ευχαριστώ Σπύρο! Έτσι όπως τα λες είναι, 3 από τις 6 γραμματείς ασχολούνται με τη Ρωσική αγορά!

*Παντού έχεις πάει ρε φίλε!

Παρόλο που δε συμφωνώ, απαντάς μόνος σου... Αλλά και πάλι, θα στείλειες στην Ελβετία Steinhart για σέρβις 2824? 
Οι πιο άσχετοι ωρολογοποιοί κάνουν και σέρβις 2824...

Για το ορθών του πράγματος -όχι ότι αλλάζει κάτι- στη Γερμανία το στέλνεις το ρολόι, είτε για επισκευή είτε για συντήρηση. Η κατασκευή στην Ελβετία, η τεχνική υποστήριξη στη Γερμανία.

Mα συμφωνώ απόλυτως μαζί σου!
Λεω: μια σειρα από εταιρείες παραγουν το ΙΔΙΟ προιόν σχεδιαστικα και τεχνικά.
Διαφοροποιηση προϊόντος μηδεν!

Το perception (η αντίληψη δηλαδη ) του καταναλωτή (κι ΟΧΙ απαραίτητα η πραγματικότητα) είναι πως η Steinhart το παρεχει με μια υποδομή.

Προφανώς, στην πραγματικότητα ΔΕΝ διαφοροποιείται κάπου, γι' αυτό και λεω πως η βιωσιμότητα της εταιρείας δεν ειναι εξασφαλισμένη.

Και βεβαίως, εταιρείες αυτου του μοντελου (χομαζο-κατι που λες κι εσυ...  ) θα βγουν δεκαδες, με ακόμη καλύτερες προδιαγραφες και ακόμη πιο χαμηλές τιμες!

Η γνώμη μου είναι πως διαφοροποιείται, κατά πολύ! Προφανώς θα υπάρχουν και άλλες micro brand με αντίστοιχες υποδομές αλλά οι περισσότερες (ο κύριος όγκος) δε μοιάζει σε τίποτα με τη Steinhart, προανέφερα παραδείγματα και οι περισσότερες είναι σαν τα παραδείγματα μου.
Κάτι άλλο που πιστεύω είναι πως η Steinhart χτίζει όνομα βασισμένο στη ποιότητα και στο σέρβις και όταν θα είναι έτοιμη θα κάνει την επίθεση της στην αγορά. Οι καιροί είναι "περίεργοι" και περισσότερο έχουν πρόβλημα οι γίγαντες με τα τεράστια λειτουργικά έξοδα παρά οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις με ευελιξία στη στρατηγική τους. Αυτό όμως είναι απλώς κάτι που αφουγκράζομαι από το στυλ της εταιρείας, δεν μπορώ να είμαι σίγουρος! Όπως έγραψε ο georgefl74 μόνο ο χρόνος μπορεί να δείξει ποια θα είναι η πραγματικότητα στο τέλος.

Τα Aramar θεωρούνται από τα καλύτερα Homage και σε καλές τιμές, αντίστοιχες της Steinhart. Τα Davosa επίσης. Τα after sale δεν ξέρω τι λένε ούτε πολυεμπιστεύομαι τις "φήμες". Χθες διάβαζα για poor quality control της Steinhart (στο divewatchconnection αν θυμάμαι καλά... )

Εγώ πάλι διαβάζω από δικά μας μέλη (δηλαδή του εδώ forum) πως υπήρξαν υποδειγματικοί ως προς την εξυπηρέτηση (Ilias-G) και με εξαιρετικές τιμές. Ποιόν να πιστέψω;

Αν αναφέρεσαι σε διάφορα σχόλια πριν από το 2011 θα σου πω πως τα εντόπισα κι εγώ και η αιτιολόγηση σε πολλές περιπτώσεις από τους ίδιους τους που είχαν παράπονα ήταν πως ο φόρτος εργασίας της Steinhart ήταν τέτοιος που δεν προλάβαινε να ανταπεξέλθει. Νομίζω πως αυτή η εποχή έχει παρέλθει, είτε γιατί οργανώθηκαν καλύτερα είτε γιατί οι πωλήσεις σταθεροποιήθηκαν.

Ακρως ενδιαφέρουσες απόψεις.

Πραγματικά, πολλά από αυτά που αναφέρονται ισχύουν, αλλά όχι όλα.

Ειναι λίγο δύσκολο να εξηγηθεί εδώ με λίγες γραμμές, για τους μη μυημένους, το πως ιδρύεται και το πως επιβιώνει μία εταιρία.

Η απόφαση για την ίδρυση, ή εμπλοκή σε κάποιο τομέα, ( μιλάμε ΠΑΝΤΑ για σοβαρούς επιχειρηματίες ), θεωρητικά βασίζεται σε μελέτη της αγορας και της επιβεβαίωσης ύπαρξης περιθωρίων αποδοχής του προϊόντος ( νέο ) ή κατάκτησης μεριδίου αγοράς ( ήδη υφιστάμενος ανταγωνισμός ).

Φυσικά, ολα αυτά γίνονται, με τις προϋποθέσεις που ισχύουν ΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ, όπου αποφασίζουμε, πληρώνουμε, υπογράφουμε, και ..ξεκινάμε. Αν η πραγμάτωση, θέλει και 2-3 χρόνια προεργασίας, μπορεί το κλίμα να έχει αναστραφεί. ( πχ άδεια SHOPPING MALLS που βασίστηκαν στην ψεύτικη ευημερία)

πχ, η STEIN, "διάβασε" την ανάγκη ενός αντιγράφου, καλής ποιότητας και "πατριώτη" του πρωτοτύπου, σε λογική τιμή, και βασίστηκε εκεί. Και δεν έχει ΚΑΝΕΝΑ λόγο να απορρίψει την αρχική ιδέα, όσο πουλάει και δεν μπαίνει στο κόκκινο. Και οι μη επιθυμούντες "κινέζικα", εκεί ίσως πάνε. Και όσο υπάρχουν "επιθυμίες", θα πουλάει. Και αν παρέχει και "ολική ποιότητα", κτίζει και ένα όνομα, συζητιέται, και..........συνεχίζει.

Και η ευελιξία και η ΕΓΚΑΙΡΗ ανάγνωση της αγοράς, από την διοίκηση, κατα τον χρόνο εμπλοκής, για απόφαση για τις επιθετικές / αμυντικές κινήσεις, απαραίτητες.

Αλλά ΚΑΝΕΙΣ δεν μπορεί να προδιαγράψει το ΜΕΛΛΟΝ μιας επιχείρησης. ( φίλε μου Αντώνη )

Πολλοί κολοσσοί, κατέρρευσαν γιατί δεν αντελήφθησαν την στροφή στις ανάγκες του αγοραστικού κοινού, δεν διέγνωσαν τις τεχνικές τάσεις, τα προϊόντα τους, δεν κάλυψαν την υπόσχεση για "ικανοποίηση". ( Βλέπε KODAK, Ελβετική ωρολογοποιϊα, Ιταλικά αυτοκίνητα, Ελληνικό Δημόσιο, ΔΕΗ )
 
Αλλά, και οι πιο ισχυρές, αναγνωρίσιμες και αποδεκτές, περνάνε "δυσκολίες", που μπορεί και να τις γονατίσουν. ( πχ Volks Wagen )

Οπως επίσης και ένα τυχαίο γεγονός, απρόβλεπτο, που δεν ήταν φυσιολογικό να προϋπολογισθεί, μπορεί να ανατρέψει και τον καλύτερο σχεδιασμό. Βλέπε κλείσιμο διώρυγας Σουέζ, το ατύχημα του ΣΑΜΑΙΝΑ, αεροπορικές επιχειρήσεις μετά την 911.

Στην αρχή του προηγούμενου αιώνα, προβλέπανε ότι το Λονδίνο, θα ήταν αδιάβατο από τα ........καυσαέρια των αλόγων. Δεν είχαν υπολογίσει τα αυτοκίνητα, και τον Ford.

Η ΙΒΜ, δεν υπολόγισε σωστά, την Microsoft. Και η Εκκλησία, την πρόοδο της επιστήμης.

Αρα, κανείς δεν μπορεί να προδικάσει, με τα σημερινά δεδομένα, την εξέλιξη και το αύριο.

Ενα τυχαίο γεγονός, ένας διαφορετικά σκεπτόμενος ( Swatch, Facebook ), μπορεί να ανατρέψει, ανα πάσα στιγμή, κάθε πλάνο.



Σημ. Ειναι κατανοητό, ότι δεν μπορώ να αποτυπώσω εδώ, ολους τους παράγοντες που θα ήθελα.

Και τέλος έρχομαι στον φίλο Γιώργο.... 

Προσυπογράφω το κείμενο γραμμή προς γραμμή και λέξη προς λέξη. Δε σημαίνει πως έτσι θα συμβούν τα πράγματα, γιατί όπως εξηγεί και ο Γιώργος: ...ΚΑΝΕΙΣ δεν μπορεί να προδιαγράψει το ΜΕΛΛΟΝ μιας επιχείρησης.

[georgefl74]

Και πάνω που λέγαμε για επιβίωση microbrand, κοκ, η Deaumar κλείνει, όπως ανακοίνωσε στους αγοραστές ρολογιών της με προσωπικό μειλ

Dear All,
Well, this is a hard mail to send, but we're letting you know that after a board meeting today (in the pub) we have decided that we can't see what the next move for Deaumar is.

There have been many factors.

The first is in regards to the "I can't believe how you're selling the Ensign for this price" comments. The answer is simple, we wanted to establish the brand, profit wasn't a consideration. We believed that we should show we're serious and then set about expansion with subsequent watches. However the Microbrand watch arena has changed in the last 12 months.
Businessmen with no watch passion, but money and connections, have started pumping money into watches, esentially killing it for amateurs like ourselves. The established brands can count on their loyal customers. We didn't believe that launching another watch would be viable in the current environment.

We didn't make anything on the Ensign and it's our fault in setting the bar so low to begin with. Those who bought, know what a bargain it is...because really it should be selling for $400+. We've not been able to raises prices since and the Chronova was obviously not the right watch.

So, Deaumar will be closed early in the New Year.

We are now selling the Ensign at the lowest prices it's ever been. There are only a few left and YES, there are some whites (we held a % back for warranty replacements) and blacks too.

If you wanted one this really is your last chance. We believe in a few months you could probably flip them for more than you paid.

They're available here:https://deaumar.com/products/deaumar-ensign

When they're gone, they're gone.

But we're not down. Life is about the journey, not the destination. We've met some amazing people, are proud of the Ensign and learnt a lot. We've really enjoyed Deaumar, but sometimes reality has to take over.

Who knows, if the market gets over the gold rush that is currently taking it over and the Swiss stop being doomsayers, who knows what the future holds.

Tony will be ploughing on with his review site:www.watchthoughts.com as he simply can't just walk away from watches.

So this is the last mail from us.

Thanks to those of you who supported us and became friends, you won't be forgotten and we'll still be knocking round Facebook and forums. We started a watch company because we were watch nuts, we didn't become watch nuts because we started a watch company.

All the best

Tony & Dave

[george_]

και πολλοι αλλοι,της ζωης τα πραματα

[gkblues]

 

Giorgio,ποσα Steinhart εχετε στο σπιτι?