Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 03, 2017, 18:58:31 μμ
Συζητάμε, διαφωνούμε, συμφωνούμε αναφορικά με τις νέες εταιρείες που εμφανίζονται στο χώρο της ωρολογοποιίας.
Τι λένε όμως οι ίδιες οι εταιρείες αναφορικά με το μέλλον της ωρολογοποιίας και τη διαδικτυακή αγορά?
Το ερώτημα με απασχόλησε πριν τα Χριστούγεννα με αφορμή το υπέροχο άρθρο του φίλου STF για τη Steinhart εδώ:
http://www.greekwatchforum.gr/index.php?topic=10542.0
Απευθύνθηκα μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε εταιρείες που θεωρώ ότι διεκδικούν το ίδιο κομμάτι τις αγοράς και έχουν περίπου το ίδιο προφίλ.
Οι ερωτήσεις είναι δικές μου, όπως εγώ κατάλαβα ότι προκύπτουν από τη συζήτηση στο gwf.
Δεν έχω καμία σχέση με καμία από τις εταιρείες που επικοινώνησα και σας διαβεβαιώ ότι ούτε κανείς από το gwf έχει ή γνώριζε για την επικοινωνία.
Πρώτη και καλύτερη απάντησε προς τιμήν της η Christopher Ward και συγκεκριμένα η κ. Helen McCall Head of Marketing (επικεφαλής του τμήματος Μαρκετινγκ)
Οι ερωτήσεις έγιναν στα αγγλικά και μαζί με τις απαντήσεις θα παρατεθούν εδώ για την ακρίβεια τόσο στο πρωτότυπο κείμενο όσο και σε μετάφραση (όσο πιστή μπορώ να την κάνω) και παρακαλώ αν διαπιστώσετε λάθη οπουδήποτε να τα επισημάνετε χωρίς φόβο και πάθος...!
Ακολουθεί το αγγλικό κείμενο της κας Helen McCall:
Hi Antonios,
Happy new year to you and your Forum readers!
Many thanks for getting in touch and for your interest in the Christopher Ward brand. We’ve been delighted to think about the questions you’ve posed and you’ll find our answers below. If you need any more info or have any follow-up questions please don’t hesitate to let me know.
You might also be interested to wander over to our own forum at http://www.christopherwardforum.com, where I’m sure you’ll meet some like-minded collectors. The moderator of the CW Forum, Kip, is cc’d here.
Question 1:
The watchphile audience is witnessing many mid and smaller brands lately that pay homage to widely known and established watch designs. Of course, quality and after-sales is always a point of concern for a customer to choose, however innovative designs seem to be a secondary goal. Which path is CW planning to follow in the future?
Although in watch brand terms our 10 years in the industry makes us a young brand, we are experienced enough to know that there is only so much novelty and originality that can be displayed within the 4 or 5 centimetre diameter of the wrist watch. Many design and technical tropes in watchmaking are such because of the long history and venerable traditions of this mature industry. Saying that though, CW strives to produce watches with a distinct design DNA; we have worked hard to produce this recognisable design architecture in new releases like the C1 Grand Malvern Power Reserve and the C8 Power Reserve Chronometer - where you can see a watch that really "looks like a Christopher Ward".
Question 2:
Is internet a sufficient sales channel for a watch company? Do you plan to have some AD’s in the future, specifically in countries or markets that your products become more and more popular?
Retail in all its forms is in our blood. We are first and foremost an exclusively online brand, as that gives us our global reach and growth, but we see increasingly strong sales from our showroom in Maidenhead and exceptionally positive feedback from the events we attend, such as SalonQP, the fine watch exhibition held every year in London’s Saatchi Gallery. We don’t think traditional, mono- or multi-brand retail is the way forward, as it’s so expensive and inflexible, but we know that to grow, we need to meet our customers where they are. At the moment, that’s majority online. If in the future that’s offline then that’s where we’ll be.
Question 3:
Do you think that watch market has left in the past the acquisition phase? Is there enough space for smaller and mid brands in the future?
The traditional Swiss watch industry, dominated by 'Goliath' brands and slow-moving to say the least, is a giant that’s near to extinction. It’s the smaller and more agile brands who will be able to steal territory from the major players by reacting to new opportunities and market forces more quickly and with more creativity than our competitors. There will always be room for diversity and originality as there will always be new customers looking for novelty, but it will take a long time – a lot of slingshots from David – to bring down the giants that are the dominant Swiss brands.
Και η μετάφραση στην ελληνική:
Γεια σου Αντώνη,
Καλή Χρονιά σε εσένα και στους αναγνώστες του φόρουμ!
Ευχαριστώ πολύ για το μήνυμά σου και για το ενδιαφέρον σου για την Christopher Ward. Ειμαστε ικανοποιημένοι με τις ερωτήσεις που θετεις και θα βρεις τις απαντήσεις ακριβώς από κάτω. Εάν χρειάζεσαι περισσότερες πληροφορίες ή θέλεις να επανέλθεις με διευκρινήσεις, μη διστάσεις να το κάνεις.
Μπορεις επίσης να επισκεφθείς το δικό μας φόρουμ εδώ http://www.christopherwardforum.com, όπου είμαι σίγουρη πως θα συναντήσεις κι άλλους συλλέκτες. Κοινοποιώ αυτό το μηνημα και στον Kip, τον Moderator του φορουμ της CW.
Ερώτηση 1η:
Το ωρολογοφιλο κοινο βλέπει αρκετές μικρες και μεσαιες εταιρειες τελευταία να κατασκευάζουν homage ρολόγια γνωστών και ήδη αποδεκτών σχεδιων. Βεβαίως, η ποιοτητα και η υποστήριξη μετα την αγορά ειναι σημαντικά για τον πελάτη ως κριτήρια επιλογής. Εντούτοις, τα μοντέρνα σχέδια δε φαίνεται να αποτελούν πρωτη επιλογή των εταιρειών. Ποιο δρομο σκεφτεται να ακολουθησει η CW στο μέλλον?
Μολονότι η 10 ετής υπαρξη και λειτουργία της CW μας καθιστά με ωρολογιακούς όρους, νέα εταιρεία, είμαστε αρκετά εμπειροι ώσε να γνωρίζουμε ότι υπαρχει όριο στην πρωτοπορία και στην εμπνευση που μπορουν να χωρέσουν στα 4 ή 5 εκατοστά που είναι η διάμετρος ενός ρολογιου. Αρκετά σχεδιαστικά και τεχνικά μοτίβα στην ωρολογοποιία είναι τετοια εξαιτίας της μακρας ιστορίας και της βαριάς παράδοσης αυτής της ώριμης βιομηχανίας. Εχοντας υποψη αυτό, η CW πορεύεται στην παραγωγή ρολογιών με διακριτό σχεδιαστικό DNA. Έχουμε εργαστεί σκληρά ώστε να παράξουμε αναγνωρίσιμα σχέδια και διαμορφώσεις, όπως προσφατα ρολόγια μας σαν το C1 Grand Malvern Power Reserve και το C8 Power Reserve Chronometer, όπου πράγματι μπορείς κοιταζοντας το να πεις οτι αυτά τα ρολογια «δείχνουν πράγματι πως είναι Christopher Ward».
Ερώτηση 2η:
Αποτελεί το διαδίκτυο επαρκές κανάλι πωλήσεων για μια εταιρεία ωρολογοποιίας? Σχεδιάζετε στο μέλλον να έχετε παρουσία μεσω αντιπροσωπων ειδικά σε χώρες ή αγορες όπου τα προϊόντα σας γινονται ολοένα και πιο δημοφιλή?
Η λιανική σε όλες τις εκδοχές της είναι στο αίμα μας. Είμαστε πρώτα απ’ όλα και πάνω από όλα και αποκλειστικά εταιρεία διαδικυτακή, καθώς αυτό μας επιτρέπει διεθνή πρόσβαση και ανάπτυξη, αλλά βλέπουμε και τις αυξανόμενες ισχυρές πωλησεις στον εκθεσιακό μας χώρο στο Maidenhead καθώς και τα εξαιρετικά θετικά σχόλια στις εκθέσεις όπου συμμετέχουμε όπως στο as SalonQP την έκθεση ωρολογίων που λαμβάνει χώρα καθε χρόνο στη Saatchi Gallery στο Λονδίνο. Δεν πιστεύουμε ότι το παραδοσιακό, αποκλειστικό ή μεικτό (διαφόρων εταιρειών) λιανικό εμπόριο ειναι ο δρομος του μελλοντος, καθώς ειναι πολύ ακριβό και ακαμπτο. Γνωρίζουμε ομως ότι για να αναπτυχθείς χρειαζεται να πας και να βρεις τους πελάτες εκει όπυ βρίσκονται. Επί του παρόντος επί το πλείστον είμαστε διαδικτυακά. Στο μέλλον θα είμαστε και εκτος διαδικτύου.
Ερώτηση 3η:
Πιστεύετε ότι η αγορά της ωρολογοποιίας έχει αφήσει πίσω της τη φάση των εξαγορών? Υπάρχει χώρος για τις μικρές και τις μεσαίες εταιρείες στο μέλλον?
Η παραδοσιακή Ελβετική ωρολογοποιία που κυριαρχείτο από εταιρείες «Γολιάθ» και με αργή ανάπτυξη, βρίσκεται –τουλάχιστον- κοντά στην εξαφάνιση. Οι μικρότερες και πιο ευέλικτες εταιρείες ειναι αυτες που ειναι ικανες να διεκδικήσουν κομματι της αγορας από τους μεγάλους παικτες, ανταποκρινόμενες στις νεες ευκαιρίες και στις δυνάμεις της αγοράς, ταχύτερα και με περισσότερη δημιοργικότητα από τους ανταγωνιστές μας. Πάντα θα υπαρχει χώρος για τη διαφορετικότητα και την πρωτοπορία όπως θα υπάρχουν πάντα νεοι πελάτες που θα αναζητούν κάτι καινουργιο αλλά θα πάρει αρκετό χρόνο –και πολλές βολές από τη σφεντόνα του Δαυίδ- να ρίξεις τους «Γολιάθ» που κυριαρχούν στις Ελβετικές εταιρείες.
Σας ευχαριστώ για την προσοχή σας.
Εφόσον έχω και άλλες απαντήσεις, θα δημοσιεύσω ομοίως!
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:05:26 μμ
Πολυ καλη πρωτοβουλια!
Αποστολή από: Svl στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:10:18 μμ
κ. Helen McCall Head of Marketing (επικεφαλής του τμήματος Μαρκετινγκ)
Ωραίο ποστ, ας δοθεί και μια εικόνα της και της Mrs. Helen..
(http://www.biz-works.net/briefs/20140325_im1.jpg)
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:11:21 μμ
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:11:44 μμ
Αντωνη,εσυ τι καταλαβες,ποια ειναι τα δικα σου συμπερασματα?
Πολυ καλη πρωτοβουλια!
Έχω βγάλει τρία συμπεράσματα μέχρι τώρα:
1. Κύριο στοιχείο που ανταγωνίζονται αυτές οι εταιρείες που λειτουργούν διαδικτυακά είναι η τιμή. Βεβαίως, προς όφελος του καταναλωτή αλλά εκεί στοχεύουν: φόρτωμα με πολλά χαρακτηριστικά στα ρολόγια τους (ζαφείρια, μηχανές, κλπ) και συμπίεση τιμών. Οχι στην πρωτοπορία, όχι στο σχέδιο όχι σε ότιδήποτε άλλο σχετίζεται με το ρολόι όπως το ξέρουμε.
2. Το χουν βάλει στοχο να φάνε πιτα από τους μεγάλους. Αποτελέσμα άγνωστο αλλά αυτός είναι ο στόχος.
3. Κάποιες από τις μικρο-μεσαίες παραδοσιακές ελβετικές θα νιώσουν σύντομα αναταράξεις καθώς ΚΑΝΕΙΣ ακόμα δεν αναφέρει τους Ιάπωνες ώς ανταγωνιστές.
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:12:29 μμ
Στην 1η ερώτηση μας λένε ότι τα ακόλουθα μοντέλα τα βλέπεις και λες "Α, να ένα CW!"
(http://www.ablogtowatch.com/wp-content/uploads/2016/10/Christopher-Ward-C1-Grand-Malvern-Power-Reserve-11-e1478051020488.jpg)
(http://www.ablogtowatch.com/wp-content/uploads/2016/08/Christopher-Ward-C8-Power-Reserve-Chronometer-Watch-4.jpg)
H 2η ερώτηση πώς προκύπτει μέσα από τις συζητήσεις του φόρουμ?
Δική σου απορία ήταν :P (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/funny/sFun_rofl.gif)
Στην 3η ερώτηση έχει πολύ ενδιαφέρον η απάντησή τους!
Ή ονειροβατούν ή μας λένε τους ευσεβείς τους πόθους!
Σε κάθε περίπτωση.............πολύ ενδιαφέρον θέμα!
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSig_nicethread.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSig_goodjob2.gif)
Περιμένω να δω τι είπε ο Steinhart και οι υπόλοιποι :)
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:12:58 μμ
κ. Helen McCall Head of Marketing (επικεφαλής του τμήματος Μαρκετινγκ)
Ωραίο ποστ, ας δοθεί και μια εικόνα της και της Mrs. Helen..
(http://www.biz-works.net/briefs/20140325_im1.jpg)
Χάλασες τη μαγεία (και τη φάρσα που ετοίμαζα....)
:D :D :D :D :D :D :D
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:14:38 μμ
ηρθε η citizen :)Αντωνη,εσυ τι καταλαβες,ποια ειναι τα δικα σου συμπερασματα?
Πολυ καλη πρωτοβουλια!
Έχω βγάλει τρία συμπεράσματα μέχρι τώρα:
1. Κύριο στοιχείο που ανταγωνίζονται αυτές οι εταιρείες που λειτουργούν διαδικτυακά είναι η τιμή. Βεβαίως, προς όφελος του καταναλωτή αλλά εκεί στοχεύουν: φόρτωμα με πολλά χαρακτηριστικά στα ρολόγια τους (ζαφείρια, μηχανές, κλπ) και συμπίεση τιμών. Οχι στην πρωτοπορία, όχι στο σχέδιο όχι σε ότιδήποτε άλλο σχετίζεται με το ρολόι όπως το ξέρουμε.
2. Το χουν βάλει στοχο να φάνε πιτα από τους μεγάλους. Αποτελέσμα άγνωστο αλλά αυτός είναι ο στόχος.
3. Κάποιες από τις μικρο-μεσαίες παραδοσιακές ελβετικές θα νιώσουν σύντομα αναταράξεις καθώς ΚΑΝΕΙΣ ακόμα δεν αναφέρει τους Ιάπωνες ώς ανταγωνιστές.
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:16:38 μμ
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:20:06 μμ
ενδιαφέρον ποστ Αντώνη!
Στην 1η ερώτηση μας λένε ότι τα ακόλουθα μοντέλα τα βλέπεις και λες "Α, να ένα CW!"
H 2η ερώτηση πώς προκύπτει μέσα από τις συζητήσεις του φόρουμ?
Δική σου απορία ήταν :P (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/funny/sFun_rofl.gif)
Στην 3η ερώτηση έχει πολύ ενδιαφέρον η απάντησή τους!
Ή ονειροβατούν ή μας λένε τους ευσεβείς τους πόθους!
Σε κάθε περίπτωση.............πολύ ενδιαφέρον θέμα!
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSig_nicethread.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSig_goodjob2.gif)
Περιμένω να δω τι είπε ο Steinhart και οι υπόλοιποι :)
Για τη 2η ερώτηση Νικ:
Ολες αυτές οι εταιρείες, CW, Stein klp έχουν ενα κοινο χαρακτηριστικο: πουλανε αποκλειστικά μεσω διαδικτύου.
Αν θυμάσαι, στο νημα του STF συζητήσαμε για τη Steihart όχι μονο αν φτιαχνει καλα (ποιοτικα!!!) ρολογια αλλα και τι after -sales εχει, αν ο επιχειρηματιας ακολουθει το σωστο μοντελο κλπ.
Αν απογυμνώσεις όμως ΟΛΑ τα άλλα, το κοινο στοιχείο τους ειναι το διαδικτυο αποκλειστικά το οποίο και τους διακρίνει από μια "κανονική" μπραντα.
Εκει ήθελα να ρωτήσω πως βλέπουν οι ίδιοι να εξελίσσεται αυτό το κοινο χαρακτηριστικο.
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:22:24 μμ
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:25:49 μμ
Αντωνη,εσυ τι καταλαβες,ποια ειναι τα δικα σου συμπερασματα?
Πολυ καλη πρωτοβουλια!
Έχω βγάλει τρία συμπεράσματα μέχρι τώρα:
1. Κύριο στοιχείο που ανταγωνίζονται αυτές οι εταιρείες που λειτουργούν διαδικτυακά είναι η τιμή. Βεβαίως, προς όφελος του καταναλωτή αλλά εκεί στοχεύουν: φόρτωμα με πολλά χαρακτηριστικά στα ρολόγια τους (ζαφείρια, μηχανές, κλπ) και συμπίεση τιμών. Οχι στην πρωτοπορία, όχι στο σχέδιο όχι σε ότιδήποτε άλλο σχετίζεται με το ρολόι όπως το ξέρουμε.
2. Το χουν βάλει στοχο να φάνε πιτα από τους μεγάλους. Αποτελέσμα άγνωστο αλλά αυτός είναι ο στόχος.
3. Κάποιες από τις μικρο-μεσαίες παραδοσιακές ελβετικές θα νιώσουν σύντομα αναταράξεις καθώς ΚΑΝΕΙΣ ακόμα δεν αναφέρει τους Ιάπωνες ώς ανταγωνιστές.
Αντώνη αυτός είναι κλασικός κανόνας στις πωλήσεις. Πάντα "τρως" τεμάχια από τον πρώτο, τον μεγάλο, τον δυνατό.
Ας σκεφτούμε αυτό, δεκάδες -αν όχι εκατοντάδες- micro brand "τρώνε" τεμάχια από 10 μεγάλες εταιρείες. Όπως έγραψα και στο θέμα "Το Φαινόμενο Steinhart" επίσης πιστεύω πως οι μεγάλες εταιρείες ρολογιών κλονίζονται μέσα στο περιβάλλον της Ευρωπαϊκής κρίσης αλλά και από την επέλαση των νέων τεχνολογιών ακόμη και στο χέρι. Οι Ιαπωνικές μεγάλες εταιρείες από την άλλη δείχνουν να είναι έτοιμες και βάζουν "πινελιές" νέων τεχνολογιών στα ρολόγια τους.
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:32:35 μμ
και η sinn,βασικα μεσω ιντερνετ πουλαειhttp://www.sinn.de/mobile/en/Sales_partners_worldwide.htm
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:34:14 μμ
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 03, 2017, 19:55:27 μμ
Τι λένε όμως οι ίδιες οι εταιρείες αναφορικά με το μέλλον της ωρολογοποιίας και τη διαδικτυακή αγορά?
Απευθύνθηκα μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε εταιρείες που θεωρώ ότι διεκδικούν το ίδιο κομμάτι τις αγοράς και έχουν περίπου το ίδιο προφίλ.
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_01/sSig_youtheman.gif)
Αποστολή από: stavros14 στις Ιανουάριος 03, 2017, 20:17:22 μμ
+1 εξαιρετικη πρωτοβουλια
Τι λένε όμως οι ίδιες οι εταιρείες αναφορικά με το μέλλον της ωρολογοποιίας και τη διαδικτυακή αγορά?
Απευθύνθηκα μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε εταιρείες που θεωρώ ότι διεκδικούν το ίδιο κομμάτι τις αγοράς και έχουν περίπου το ίδιο προφίλ.
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_01/sSig_youtheman.gif)
Αποστολή από: Vagelis στις Ιανουάριος 03, 2017, 22:03:29 μμ
Κίνηση που προσωπικά δε θυμάμαι να εχει ξαναγίνει στα φόρα, και είναι ένα ακόμα στοιχείο που την κάνει τόσο ενδιαφέρουσα!
Και μπράβο στην CW που απάντησε τόσο σύντομα!
Μία συμβουλή: Μην κάνεις στην Steinhart την πρώτη ερώτηση... Μετά την "daytona" που έβγαλε τελευταία θα γελάνε και οι πέτρες αν μας που ότι βασίζονται σε πρωτότυπα σχέδια... :D
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 03, 2017, 22:31:05 μμ
Αντώνη μπράβο! Πολύ καλή πρωτοβουλία! (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_01/thumbsup.gif)Τωωωρα...
Κίνηση που προσωπικά δε θυμάμαι να εχει ξαναγίνει στα φόρα, και είναι ένα ακόμα στοιχείο που την κάνει τόσο ενδιαφέρουσα!
Και μπράβο στην CW που απάντησε τόσο σύντομα!
Μία συμβουλή: Μην κάνεις στην Steinhart την πρώτη ερώτηση... Μετά την "daytona" που έβγαλε τελευταία θα γελάνε και οι πέτρες αν μας που ότι βασίζονται σε πρωτότυπα σχέδια... :D
Πάει. Έφυγαν τα email.
Παντως έχει ενδιαφέρον να μάθουμε πως (μας λένε..) σκέφτονται...
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 03, 2017, 22:48:18 μμ
Αποστολή από: Vagelis στις Ιανουάριος 03, 2017, 22:57:00 μμ
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 03, 2017, 22:58:12 μμ
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 03, 2017, 23:09:20 μμ
Κοιταξτε βρε κουταβακια να περασετε την επικειμενη αξιολογηση που σε λιγο σας βλεπω να πουλατε ολοι τα ρολεξακια σας και να ψωνιζετε απο εμας τα.."πρωτοτυπα" σχεδια μας..Γατακια..βγαζετε και γλωσσα..Τσσσσσσς .... :D
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 04, 2017, 00:18:34 πμ
Βλεπω ν´απαντανε καπως ετσι::D
Κοιταξτε βρε κουταβακια να περασετε την επικειμενη αξιολογηση που σε λιγο σας βλεπω να πουλατε ολοι τα ρολεξακια σας και να ψωνιζετε απο εμας τα.."πρωτοτυπα" σχεδια μας..Γατακια..βγαζετε και γλωσσα..Τσσσσσσς .... :D
Αποστολή από: leon στις Ιανουάριος 04, 2017, 15:55:47 μμ
Τα σχόλιά μου πάνω στις απαντήσεις είναι :
α)"...είμαστε αρκετά εμπειροι ώσε να γνωρίζουμε ότι υπαρχει όριο στην πρωτοπορία και στην εμπνευση που μπορουν να χωρέσουν στα 4 ή 5 εκατοστά που είναι η διάμετρος ενός ρολογιου."
Δεν θεωρώ ότι υπάρχει κορεσμός τόσο στην πρωτοπορεία όσο και στην έμπνευση σχεδιασμού - κατασκευής ενός ρολογιού.Εάν σου λείπουν τα παραπάνω, με τι κίνητρα δημιουργείς μια εταιρεία ;
Βασιζόμενος στα υπάρχοντα σχέδια και μηχανισμούς και συνδυάζοντας χαρακτηριστικά , αναπόφευκτο είναι να παραμείνεις απλά μια ακόμη μικρή εταιρεία από τις πολλές που υπάρχουν, χωρίς να έχεις δημιουργήσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις για να ξεχωρίσεις .
β)"Δεν πιστεύουμε ότι το παραδοσιακό, αποκλειστικό ή μεικτό (διαφόρων εταιρειών) λιανικό εμπόριο ειναι ο δρομος του μελλοντος, καθώς ειναι πολύ ακριβό και ακαμπτο."
Ίσως να είναι ακριβό αλλά όχι άκαμπτο.Η πωλήσεις που περιορίζονται αποκλειστικά μέσω διαδικτύου έχουν τα θετικά τους αλλά έχουν και ένα βασικό αρνητικό χαρακτηριστικό.Αυτό είναι ότι ο υποψήφιος πελάτης δεν έχει την δυνατότητα να εξετάσει - παρατηρήσει - δοκιμάσει - ζυγίσει από κοντά το προς πώληση ρολόι.
Και πιστεύω ότι πολλοί από μας το έχουμε διαπιστώσει συχνά αυτό .
γ) "Η παραδοσιακή Ελβετική ωρολογοποιία που κυριαρχείτο από εταιρείες «Γολιάθ» και με αργή ανάπτυξη, βρίσκεται –τουλάχιστον- κοντά στην εξαφάνιση."
Το εάν η ανάπτυξη είναι αργή ή όχι δεν το γνωρίζω.Σίγουρα δεν είναι προς εξαφάνιση.Το "κλασσικό" δεν εξαφανίζεται...
Και για να εξαφανιστεί θα πρέπει να συντελέσει η παρουσία εταιρείας με κίνητρα , με έμπνευση , πρωτοπορεία και παρουσία όχι μόνο διαδικτυακή.
δ) " Οι μικρότερες και πιο ευέλικτες εταιρείες ειναι αυτες που ειναι ικανες να διεκδικήσουν κομματι της αγορας από τους μεγάλους παικτες, ανταποκρινόμενες στις νεες ευκαιρίες και στις δυνάμεις της αγοράς, ταχύτερα και με περισσότερη δημιοργικότητα από τους ανταγωνιστές μας. "
Γιατί θεωρεί ότι είναι ευέλικτη όταν αναφέρει ότι αποκλειστικά προς το παρόν απευθύνεται μέσω διαδικτύου και κάποιων εκθέσεων;Ποιές θεωρεί νέες ευκαιρίες και δυνάμεις της αγοράς;
Δημιουργικότητα πως την θεωρεί;Γιατί αυτές που ξέρω εγώ περισσότερο λειτουργούν υπέρ των μεγάλων εταιρειών που έχουν καθιερωθεί στον χώρο.
ε)"Πάντα θα υπαρχει χώρος για τη διαφορετικότητα και την πρωτοπορία όπως θα υπάρχουν πάντα νεοι πελάτες που θα αναζητούν κάτι καινουργιο αλλά θα πάρει αρκετό χρόνο –και πολλές βολές από τη σφεντόνα του Δαυίδ- να ρίξεις τους «Γολιάθ» που κυριαρχούν στις Ελβετικές εταιρείες."
Το παραπάνω έρχεται σε αντίθεση με αυτό:"α)"...είμαστε αρκετά εμπειροι ώσε να γνωρίζουμε ότι υπαρχει όριο στην πρωτοπορία και στην εμπνευση που μπορουν να χωρέσουν στα 4 ή 5 εκατοστά που είναι η διάμετρος ενός ρολογιου."
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 04, 2017, 16:19:04 μμ
Κατ' αρχήν συγχαρητήρια για την κίνηση.
Τα σχόλιά μου πάνω στις απαντήσεις είναι :
α)"...είμαστε αρκετά εμπειροι ώσε να γνωρίζουμε ότι υπαρχει όριο στην πρωτοπορία και στην εμπνευση που μπορουν να χωρέσουν στα 4 ή 5 εκατοστά που είναι η διάμετρος ενός ρολογιου."
Δεν θεωρώ ότι υπάρχει κορεσμός τόσο στην πρωτοπορεία όσο και στην έμπνευση σχεδιασμού - κατασκευής ενός ρολογιού.Εάν σου λείπουν τα παραπάνω, με τι κίνητρα δημιουργείς μια εταιρεία ;
Βασιζόμενος στα υπάρχοντα σχέδια και μηχανισμούς και συνδυάζοντας χαρακτηριστικά , αναπόφευκτο είναι να παραμείνεις απλά μια ακόμη μικρή εταιρεία από τις πολλές που υπάρχουν, χωρίς να έχεις δημιουργήσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις για να ξεχωρίσεις .
β)"Δεν πιστεύουμε ότι το παραδοσιακό, αποκλειστικό ή μεικτό (διαφόρων εταιρειών) λιανικό εμπόριο ειναι ο δρομος του μελλοντος, καθώς ειναι πολύ ακριβό και ακαμπτο."
Ίσως να είναι ακριβό αλλά όχι άκαμπτο.Η πωλήσεις που περιορίζονται αποκλειστικά μέσω διαδικτύου έχουν τα θετικά τους αλλά έχουν και ένα βασικό αρνητικό χαρακτηριστικό.Αυτό είναι ότι ο υποψήφιος πελάτης δεν έχει την δυνατότητα να εξετάσει - παρατηρήσει - δοκιμάσει - ζυγίσει από κοντά το προς πώληση ρολόι.
Και πιστεύω ότι πολλοί από μας το έχουμε διαπιστώσει συχνά αυτό .
γ) "Η παραδοσιακή Ελβετική ωρολογοποιία που κυριαρχείτο από εταιρείες «Γολιάθ» και με αργή ανάπτυξη, βρίσκεται –τουλάχιστον- κοντά στην εξαφάνιση."
Το εάν η ανάπτυξη είναι αργή ή όχι δεν το γνωρίζω.Σίγουρα δεν είναι προς εξαφάνιση.Το "κλασσικό" δεν εξαφανίζεται...
Και για να εξαφανιστεί θα πρέπει να συντελέσει η παρουσία εταιρείας με κίνητρα , με έμπνευση , πρωτοπορεία και παρουσία όχι μόνο διαδικτυακή.
δ) " Οι μικρότερες και πιο ευέλικτες εταιρείες ειναι αυτες που ειναι ικανες να διεκδικήσουν κομματι της αγορας από τους μεγάλους παικτες, ανταποκρινόμενες στις νεες ευκαιρίες και στις δυνάμεις της αγοράς, ταχύτερα και με περισσότερη δημιοργικότητα από τους ανταγωνιστές μας. "
Γιατί θεωρεί ότι είναι ευέλικτη όταν αναφέρει ότι αποκλειστικά προς το παρόν απευθύνεται μέσω διαδικτύου και κάποιων εκθέσεων;Ποιές θεωρεί νέες ευκαιρίες και δυνάμεις της αγοράς;
Δημιουργικότητα πως την θεωρεί;Γιατί αυτές που ξέρω εγώ περισσότερο λειτουργούν υπέρ των μεγάλων εταιρειών που έχουν καθιερωθεί στον χώρο.
ε)"Πάντα θα υπαρχει χώρος για τη διαφορετικότητα και την πρωτοπορία όπως θα υπάρχουν πάντα νεοι πελάτες που θα αναζητούν κάτι καινουργιο αλλά θα πάρει αρκετό χρόνο –και πολλές βολές από τη σφεντόνα του Δαυίδ- να ρίξεις τους «Γολιάθ» που κυριαρχούν στις Ελβετικές εταιρείες."
Το παραπάνω έρχεται σε αντίθεση με αυτό:"α)"...είμαστε αρκετά εμπειροι ώσε να γνωρίζουμε ότι υπαρχει όριο στην πρωτοπορία και στην εμπνευση που μπορουν να χωρέσουν στα 4 ή 5 εκατοστά που είναι η διάμετρος ενός ρολογιου."
Συμφωνώ απόλυτα!!
Αποστολή από: georgefl74 στις Ιανουάριος 05, 2017, 00:19:09 πμ
Για την CW δεν θα σχολιάσω κάτι, οι τύποι έχουν αλλάξει logo τόσες φορές που καταντά γελοίο.
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 05, 2017, 01:55:59 πμ
Ωραία πρωτοβουλία Αντώνη. Σε ποιες άλλες έστειλες;
Για την CW δεν θα σχολιάσω κάτι, οι τύποι έχουν αλλάξει logo τόσες φορές που καταντά γελοίο.
Που η βασική αρχή λέει " Σήμα, σχήμα, χρώμα, θέση" παραμένουν.
Και το βλέπεις σε μπράντες, που το τηρούν, ή κάνουν κάτι χαρακτηριστικό, για να αναγνωρίζονται με την ΠΡΩΤΗ ματιά.
Και σε κάποιους ερευνητές της αγοράς, έκαναν εντύπωση, η άμεση αναγνώριση σημάτων, πχ. Playboy, CocaCola, Mercedes, BMW, Nike, Rayban, Rolex, Puma, Heineken, κλπ, από ΟΛΕΣ τις ηλικίες, μορφωτικό επίπεδο, χώρα κατοικίας, κλπ.
Το "σήμα", ( Trade Mark, Registered, ), είναι η "περιουσία" της εταιρίας.
Αν αντί να το"κτίσεις", το αλλάζεις κάθε τόσο, άστα .............. :'(
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 05, 2017, 09:47:06 πμ
-CW
-Dievas
-Steinhart
-Gerlach
Για να δούμε....!
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 05, 2017, 15:40:54 μμ
Μέχρι τώρα έχω στείλει στις:πάρε τη λίστα του Χάρη με τις microbrands και στείλε σε όλες :D
-CW
-Dievas
-Steinhart
-Gerlach
Για να δούμε....!
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 05, 2017, 15:41:56 μμ
λιγοι θα απαντησουν,πιστευωΜέχρι τώρα έχω στείλει στις:πάρε τη λίστα του Χάρη με τις microbrands και στείλε σε όλες :D
-CW
-Dievas
-Steinhart
-Gerlach
Για να δούμε....!
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 05, 2017, 15:54:01 μμ
λιγοι θα απαντησουν,πιστευωΜέχρι τώρα έχω στείλει στις:πάρε τη λίστα του Χάρη με τις microbrands και στείλε σε όλες :D
-CW
-Dievas
-Steinhart
-Gerlach
Για να δούμε....!
Πάντως η CW που απάντησε φαίνεται πως βασίζεται πολύ στη γνώμη του ιντερνετικού κοινού, ακόμη και από το γεγονός ότι άλλαξε εύκολα το Logo της.
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 05, 2017, 15:55:56 μμ
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:03:39 μμ
λιγοι θα απαντησουν,πιστευωΜέχρι τώρα έχω στείλει στις:πάρε τη λίστα του Χάρη με τις microbrands και στείλε σε όλες :D
-CW
-Dievas
-Steinhart
-Gerlach
Για να δούμε....!
Σωστά μιλάς. Πιστεύω ότι δεν πολυθέλουν να μπαίνουν σε τετοιες συζητήσεις...
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:31:09 μμ
μπορεί να παραθέσει κανείς το παλιό και το νέο logo της cw?
Ένα από τα παραδείγματα (υπάρχου και άλλα):
http://www.christopherwardforum.com/viewtopic.php?f=1&t=8517
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:33:59 μμ
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:37:06 μμ
(http://i274.photobucket.com/albums/jj267/clubeagle/C60GMTcwl.jpg)
Και αυτό το καινούριο? (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)
(http://i274.photobucket.com/albums/jj267/clubeagle/C60gmtChrWard.png)
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:37:51 μμ
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:38:13 μμ
δεν ειναι τοσο ασχημο,εχει δει καποιος το νεο ,της glycine?
Δεν έχει να κάνει με την ασχήμια. Έχει να κάνει ότι δεν το αφήνει να στεριώσει! Προσωπικά το καινούριο της Glycine μου αρέσει περισσότερο γιατί είναι σαφές πως πρόκειται για... πουλί! Το στέμα ήταν στέμα; ή ήταν πουλί; Δε γνωρίζω...
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:40:50 μμ
glycine?βρίσκεται σε σύγχηση
δύσκολο το μέλλον της
βλάπω να καταργεί όλες τις κλασσικές σειρές της και να ινβικτοποιείται δραματικά
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:41:55 μμ
εχουμε φωτο,απο το νεο logo της glycine?δεν ειναι τοσο ασχημο,εχει δει καποιος το νεο ,της glycine?
Δεν έχει να κάνει με την ασχήμια. Έχει να κάνει ότι δεν το αφήνει να στεριώσει! Προσωπικά το καινούριο της Glycine μου αρέσει περισσότερο γιατί είναι σαφές πως πρόκειται για... πουλί! Το στέμα ήταν στέμα; ή ήταν πουλί; Δε γνωρίζω...
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:46:13 μμ
(http://i375.photobucket.com/albums/oo191/stfmich/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg) (http://s375.photobucket.com/user/stfmich/media/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg.html)
Νέο
(http://i375.photobucket.com/albums/oo191/stfmich/Watches/2d61163289dc9855bd1639b5c8377f07_zpsiil93lrj.jpg) (http://s375.photobucket.com/user/stfmich/media/Watches/2d61163289dc9855bd1639b5c8377f07_zpsiil93lrj.jpg.html)
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:47:10 μμ
glycine?βρίσκεται σε σύγχηση
δύσκολο το μέλλον της
βλάπω να καταργεί όλες τις κλασσικές σειρές της και να ινβικτοποιείται δραματικά
Αυτό είναι καλό.
;)
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:49:28 μμ
Παλιόδεν ειναι και τοσο κακο!Νικολα,τι λες?καταστροφολογιες!
(http://i375.photobucket.com/albums/oo191/stfmich/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg) (http://s375.photobucket.com/user/stfmich/media/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg.html)
Νέο
(http://i375.photobucket.com/albums/oo191/stfmich/Watches/2d61163289dc9855bd1639b5c8377f07_zpsiil93lrj.jpg) (http://s375.photobucket.com/user/stfmich/media/Watches/2d61163289dc9855bd1639b5c8377f07_zpsiil93lrj.jpg.html)
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:54:11 μμ
Αμερικανικη ωρολογοποιια ειναι.....ας κανουν ο,τι θελουν, εχουν το ακαταλογιαστο.Παλιόδεν ειναι και τοσο κακο!Νικολα,τι λες?καταστροφολογιες!
(http://i375.photobucket.com/albums/oo191/stfmich/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg) (http://s375.photobucket.com/user/stfmich/media/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg.html)
Νέο
(http://i375.photobucket.com/albums/oo191/stfmich/Watches/2d61163289dc9855bd1639b5c8377f07_zpsiil93lrj.jpg) (http://s375.photobucket.com/user/stfmich/media/Watches/2d61163289dc9855bd1639b5c8377f07_zpsiil93lrj.jpg.html)
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 05, 2017, 16:55:48 μμ
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 05, 2017, 17:23:54 μμ
Παλιό
(http://i375.photobucket.com/albums/oo191/stfmich/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg) (http://s375.photobucket.com/user/stfmich/media/Watches/home-glycine_zpsvomxb9by.jpg.html)
Μάλλον πύργος κάστρου ήτανε. Τώρα έβγαλε φτερά.
Αποστολή από: georgefl74 στις Ιανουάριος 05, 2017, 17:47:56 μμ
Αυτό είναι το παλίο? (Αρκετά καλό!)
(http://i274.photobucket.com/albums/jj267/clubeagle/C60GMTcwl.jpg)
Και αυτό το καινούριο? (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/various_02/sSic_vomitbuddy.gif)
(http://i274.photobucket.com/albums/jj267/clubeagle/C60gmtChrWard.png)
Αυτή ήταν η πρώτη αλλαγή το 2011 νομίζω, μετά πήγαν σε αυτό τον Μάη πέρσι
(http://www.watchuseek.com/wp-content/uploads/2016/05/C65-Trident-Vintage-dial-2-1000x676.jpg)
Αποστολή από: georgefl74 στις Ιανουάριος 05, 2017, 17:51:52 μμ
glycine?βρίσκεται σε σύγχηση
δύσκολο το μέλλον της
βλάπω να καταργεί όλες τις κλασσικές σειρές της και να ινβικτοποιείται δραματικά
Όντως. Is it a bird? Is it a plane? Is it a castle? No! it's GLYCINE
Αποστολή από: theodoxos στις Ιανουάριος 06, 2017, 01:26:36 πμ
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 06, 2017, 09:24:21 πμ
καμια σοβαρη φιρμα δεν αλλαζει logo... το αφηνει οπως ειναι ας ειναι και μαπα. Μια χαρα ηταν το καστρο... τωρα πως εγινε σερβιετα δεν μπορω να καταλαβωΣωστός Ανδρέα
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 06, 2017, 13:13:42 μμ
καμια σοβαρη φιρμα δεν αλλαζει logo... το αφηνει οπως ειναι ας ειναι και μαπα. Μια χαρα ηταν το καστρο... τωρα πως εγινε σερβιετα δεν μπορω να καταλαβωΣωστός Ανδρέα
.....όταν εγώ έκανα την ΠΛΗΡΗ οικονομοτεχνικομηχανολογικομαρκετίστικη ανάλυση στο ποστ 26, δεν με επιβράβευσες :'(
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 06, 2017, 13:19:47 μμ
καμια σοβαρη φιρμα δεν αλλαζει logo... το αφηνει οπως ειναι ας ειναι και μαπα. Μια χαρα ηταν το καστρο... τωρα πως εγινε σερβιετα δεν μπορω να καταλαβωΣωστός Ανδρέα
.....όταν εγώ έκανα την ΠΛΗΡΗ οικονομοτεχνικομηχανολογικομαρκετίστικη ανάλυση στο ποστ 26, δεν με επιβράβευσες :'(
Και όχι μόνο... γεμάτος αμφιβολία ζήτησε να του παραθέσουμε και παλιά και νέα λογότυπα! Admin βλέπεις, υποκρινόμαστε πως δεν καταλαβαίνουμε και σωπαίνουμε, τι άλλο να κάνουμε; :P
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 06, 2017, 13:23:07 μμ
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 06, 2017, 13:25:23 μμ
Ωραία πρωτοβουλία Αντώνη. Σε ποιες άλλες έστειλες;
Για την CW δεν θα σχολιάσω κάτι, οι τύποι έχουν αλλάξει logo τόσες φορές που καταντά γελοίο.
Που η βασική αρχή λέει " Σήμα, σχήμα, χρώμα, θέση" παραμένουν.
Και το βλέπεις σε μπράντες, που το τηρούν, ή κάνουν κάτι χαρακτηριστικό, για να αναγνωρίζονται με την ΠΡΩΤΗ ματιά.
Και σε κάποιους ερευνητές της αγοράς, έκαναν εντύπωση, η άμεση αναγνώριση σημάτων, πχ. Playboy, CocaCola, Mercedes, BMW, Nike, Rayban, Rolex, Puma, Heineken, κλπ, από ΟΛΕΣ τις ηλικίες, μορφωτικό επίπεδο, χώρα κατοικίας, κλπ.
Το "σήμα", ( Trade Mark, Registered, ), είναι η "περιουσία" της εταιρίας.
Αν αντί να το"κτίσεις", το αλλάζεις κάθε τόσο, άστα .............. :'(
27ό post, 26 post μετά το αρχικό!
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 06, 2017, 13:49:03 μμ
Χωρίς πλάκα, το συγκεκριμένο ποστ σου το βρηκα φοβερό και ειμαι απολυτα σύμφωνος με ο,τι εγραψες και οπως το έγραψες.καμια σοβαρη φιρμα δεν αλλαζει logo... το αφηνει οπως ειναι ας ειναι και μαπα. Μια χαρα ηταν το καστρο... τωρα πως εγινε σερβιετα δεν μπορω να καταλαβωΣωστός Ανδρέα
.....όταν εγώ έκανα την ΠΛΗΡΗ οικονομοτεχνικομηχανολογικομαρκετίστικη ανάλυση στο ποστ 26, δεν με επιβράβευσες :'(
Απλα ,ειναι σαν να διαβαζω ενα βιβλιο χωρίς εικόνες.
Ο αλλος εβαλε ολόκληρη σερβιετα μέσα, ητανε παραστατικος και εικονογραφικος .
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 06, 2017, 13:56:19 μμ
Γιωργο κοιταξα το 26ο σου ποστ αλλα δεν ειναι αυτο....Σιγουρα ομως εχεις κανει παμπολες αναφορες περι αναλυσεων στρατηγικων, μαρκετινγκ κλπ ;)
Εκανα για ακομα μια φορα μ@λ@κια, επισημα να μου αποδοθει το σχετικο βραβειο καθως εψαξα το 26ο του ποστ συνολικα ως μελος(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/9.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/18.gif)
Αποστολή από: Vagelis στις Ιανουάριος 06, 2017, 14:40:39 μμ
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/070512/respect7.gif)Γιωργο κοιταξα το 26ο σου ποστ αλλα δεν ειναι αυτο....Σιγουρα ομως εχεις κανει παμπολες αναφορες περι αναλυσεων στρατηγικων, μαρκετινγκ κλπ ;)
Εκανα για ακομα μια φορα μ@λ@κια, επισημα να μου αποδοθει το σχετικο βραβειο καθως εψαξα το 26ο του ποστ συνολικα ως μελος(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/9.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/18.gif)
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 06, 2017, 14:59:49 μμ
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 06, 2017, 15:06:08 μμ
Γιωργο κοιταξα το 26ο σου ποστ αλλα δεν ειναι αυτο....Σιγουρα ομως εχεις κανει παμπολες αναφορες περι αναλυσεων στρατηγικων, μαρκετινγκ κλπ ;)
Εκανα για ακομα μια φορα μ@λ@κια, επισημα να μου αποδοθει το σχετικο βραβειο καθως εψαξα το 26ο του ποστ συνολικα ως μελος(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/9.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/18.gif)
;) Ο αναμάρτητος υμών πρώτος τον λίθον βαλέτω :D
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 07, 2017, 00:57:16 πμ
Γιωργο κοιταξα το 26ο σου ποστ αλλα δεν ειναι αυτο....Σιγουρα ομως εχεις κανει παμπολες αναφορες περι αναλυσεων στρατηγικων, μαρκετινγκ κλπ ;)
Εκανα για ακομα μια φορα μ@λ@κια, επισημα να μου αποδοθει το σχετικο βραβειο καθως εψαξα το 26ο του ποστ συνολικα ως μελος(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/9.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/NewSmileys_11.16/18.gif)
;) Ο αναμάρτητος υμών πρώτος τον λίθον βαλέτω :D
...και μέσα από το πλήθος βγαίνει μια γριά κρατώντας μια κοτρόνα. Περιστρέφει το χέρι μια, δυο, τρεις φορές, η κοτρόνα εκτοξεύεται, πάρτην κάτω την αμαρτωλή!
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 10, 2017, 12:44:31 μμ
Όπως και στην περίπτωση της CW, θα παραθέσω αυτούσιο το αγγλικό κείμενο και την μετάφραση και σας παρακαλώ μη διστάσετε να σχολιάσετε/διορθώσετε.
Λοιπόν η απάντηση της Steinhart έχει ως εξής:
Dear Sir,
Q 1: We are not planning in-house movement, but to stay with the Swiss ETA movements, which ensure a high quality to a “honest” price.
Δεν σχεδιάζουμε την ανάπτυξη "in-house" μηχανής αλλά να παραμείνουμε στις Ελβετικές ΕΤΑ, που εξασφαλίζουν την υψηλή ποιοτητα σε "τίμια" τιμή.
Q 2: For us, the online shop, presence in Facebook and Instagram and our distributors worldwide are more than sufficient. We are presently not looking for additional distributors/resellers.
Για εμάς, το διαδικτυακό κατάστημα, η παρουσία στο Facebook και στο Instagram καθώς και οι μεταπωλητές μας παγκοσμίως είναι παραπανω από αρκετά. Επί του παρόντος δεν αναζητούμε άλλους μεταπωλητές/αντιπροσώπους.
Q 3: Well, we can’t talk for others. But for ourselves, we will stick to our company credo and continue to offer high quality watches to “very honest” prices. We don’t see any sign of problem what so ever in the future.
Δεν μπορούμε να μιλήσουμε για τους άλλους. Αλλά σε ό,τι μας αφορά, θα παραμείνουμε στα "πιστεύω" της εταιρείας μας να προσφέρουμε υψηλής ποιοτητας ρολόγια σε "πολύ έντιμη" τιμη. Δεν βλέπουμε καμια ένδειξη για πρόβλημα ούτε στο μέλλον.
Viele Grüße,
Best regards,
Judith H. Kuchler
Steinhart Watches GmbH
Υπενθυμίζω ότι οι ερωτήσεις ήταν ΑΚΡΙΒΩΣ οι ίδιες με αυτές που υποβλήθηκαν στην CW καθώς και σε άλλες εταιρείες.
Ερώτηση 1η:
Το ωρολογοφιλο κοινο βλέπει αρκετές μικρες και μεσαιες εταιρειες τελευταία να κατασκευάζουν homage ρολόγια γνωστών και ήδη αποδεκτών σχεδιων. Βεβαίως, η ποιοτητα και η υποστήριξη μετα την αγορά ειναι σημαντικά για τον πελάτη ως κριτήρια επιλογής. Εντούτοις, τα μοντέρνα σχέδια δε φαίνεται να αποτελούν πρωτη επιλογή των εταιρειών. Ποιο δρομο σκεφτεται να ακολουθησει η ..... στο μέλλον?
Ερώτηση 2η:
Αποτελεί το διαδίκτυο επαρκές κανάλι πωλήσεων για μια εταιρεία ωρολογοποιίας? Σχεδιάζετε στο μέλλον να έχετε παρουσία μεσω αντιπροσωπων ειδικά σε χώρες ή αγορες όπου τα προϊόντα σας γινονται ολοένα και πιο δημοφιλή?
Ερώτηση 3η:
Πιστεύετε ότι η αγορά της ωρολογοποιίας έχει αφήσει πίσω της τη φάση των εξαγορών? Υπάρχει χώρος για τις μικρές και τις μεσαίες εταιρείες στο μέλλον?
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 10, 2017, 12:51:28 μμ
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 10, 2017, 12:54:54 μμ
Τις "έσχισε" τις ερωτήσεις ο Steinhart :D :D :D
Kατά τη γνώμη μου, αυτό που θελει να περάσει είναι το εξής απλό: εμείς επικεντρωνόμαστε στην καλύτερη σχέση τιμής/ποιοτητας. Όλα τα άλλα δε μας αφορουν.
Γερμανοί.... τι να πει κανείς...
:D :D :D :D :D
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:19:59 μμ
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:21:05 μμ
Αποστολή από: Stelios.T στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:23:32 μμ
Στην Ελλαδα,θα απαντουσαν? ::)
(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/070512/sHa_lolabove.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/070512/sHa_lolabove.gif)(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/070512/sHa_lolabove.gif)
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:29:59 μμ
Στην Ελλαδα,θα απαντουσαν? ::)
Και αυτοί που απαντάνε τι κερδίζουν; Τον σεβασμό μας;
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:30:06 μμ
Στην Ελλαδα,θα απαντουσαν? ::)
Δηλαδή αν ρωτουσαμε Ελληνικες εταιρείες?
Γιατι να μην απαντούσαν?
Εξάλλου ο καθενας λεει αυτο που θελει οχι αυτο που πραγματικα ειναι...
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:43:45 μμ
Πάντως είναι αξιόλογο που απαντάνε σε τέτοιες "πιπεράτες" ερωτήσεις. Αν διάβαζα μια τέτοια συνέντευξη από περιοδικό θα θεωρούσα στημένο το ερωτηματολόγιο. Πολύ καλή δουλειά Αντώνη.Σ ευχαριστω Στεφανε.
Κατα τη γνωμη μου στην πραγματικοτητα δεν απαντανε επι της ουσιας.
Κι αυτο κατι σημαινει. Για μενα, σημαινει οτι ολο το παιχνιδι σ' αυτα τα μεγεθη εταιρειων παιζεται στο κοστος. Κι εκει εχουν θεμα.
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:46:05 μμ
Πάντως είναι αξιόλογο που απαντάνε σε τέτοιες "πιπεράτες" ερωτήσεις. Αν διάβαζα μια τέτοια συνέντευξη από περιοδικό θα θεωρούσα στημένο το ερωτηματολόγιο. Πολύ καλή δουλειά Αντώνη.Σ ευχαριστω Στεφανε.
Κατα τη γνωμη μου στην πραγματικοτητα δεν απαντανε επι της ουσιας.
Κι αυτο κατι σημαινει. Για μενα, σημαινει οτι ολο το παιχνιδι σ' αυτα τα μεγεθη εταιρειων παιζεται στο κοστος. Κι εκει εχουν θεμα.
Νομίζω πως έχεις δίκιο. Απλά η ερωτήσεις σου έχουν δημοσιογραφικό χαρακτήρα και ίσως γιαυτό απαντούν με αόριστο τρόπο. Από την άλλη δεν το φοβήθηκαν, δεν το σνομπάρισαν, απλά απάντησαν όπως ήθελαν.
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:47:26 μμ
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:53:06 μμ
Μπορει να νομιζουν οτι ειναι παγιδα απο δημοσιογραφο,ποιος ξερει ;D
τους στελνω και το link του forum μετα Γιώργο...
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 10, 2017, 16:55:36 μμ
οκ,καλη κινησηΜπορει να νομιζουν οτι ειναι παγιδα απο δημοσιογραφο,ποιος ξερει ;D
τους στελνω και το link του forum μετα Γιώργο...
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 10, 2017, 17:27:52 μμ
Μπορει να νομιζουν οτι ειναι παγιδα απο δημοσιογραφο,ποιος ξερει ;D
τους στελνω και το link του forum μετα Γιώργο...
Προνοητικος ο κυριος Αντωνης! ;D Και παλι μπραβο Αντωνη(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/070512/sHa_clap3.gif)
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 10, 2017, 17:32:13 μμ
Μπορει να νομιζουν οτι ειναι παγιδα απο δημοσιογραφο,ποιος ξερει ;D
τους στελνω και το link του forum μετα Γιώργο...
Προνοητικος ο κυριος Αντωνης! ;D Και παλι μπραβο Αντωνη(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/070512/sHa_clap3.gif)
Σ ευχαριστω Χαρη!
Αποστολή από: leon στις Ιανουάριος 10, 2017, 18:21:00 μμ
Από κει και πέρα, ο καταναλωτής και κυρίως ο ψαγμένος , είναι αυτός που θα θέσει τα όρια ζωής αλλά και τον τυχόν μελλοντικό προγραμματισμό της κάθε εταιρείας.
Σίγουρα υπάρχουν παράγοντες όπως ο πόλεμος με 1000 τρόπους των άλλων εταιρειών, η διαφημιστική καμπάνια , το κόστος παραγωγής - προώθησης - ανταλλακτικών - η εξυπηρέτηση μετά την πώληση- η διάρκεια και πολλοί άλλοι που μπορεί να οδηγήσουν μια εταιρεία στην αφάνεια, ΑΛΛΑ, ο παράγοντας που ίσως αντισταθμίσει όλους τους προηγούμενους είναι η ποιότητα (τόσο σε μηχανισμό όσο σε κάσα και παρελκόμενα) το σχέδιο που λανσάρεται και η τιμή.
Ότι και να απαντήσουν οι εταιρείες, σημαντικός αν όχι ο σημαντικότερος κριτής είναι ο τελικός καταναλωτής .
Αποστολή από: georgefl74 στις Ιανουάριος 10, 2017, 18:44:07 μμ
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 10, 2017, 19:52:21 μμ
Οι Γερμανοί απαντάνε λιτά καθώς σαν φιλοσοφία προεξέχει η αποφυγή της πατάτας όποτε θεωρούν ότι το παιχνίδι είναι δικό τους, αλλά να είσαι σίγουρος ότι περνάνε Google translate το thread από εδώ και κάτω ;D
:D :D :D
Αποστολή από: Vagelis στις Ιανουάριος 10, 2017, 22:12:44 μμ
(να δω τί θα καταλάβουν αν το βάλουν αυτό στο Google translate...)
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 10, 2017, 22:30:44 μμ
Άλλα λέει η γιαγιά μου άλλα ακούν τα αυτιά μου είναι η Steinhart...
(να δω τί θα καταλάβουν αν το βάλουν αυτό στο Google translate...)
να βάλουν και το "slow down the much oil" , το "ρηχα ειναι ρε μπήτε ", και το "ασκαρδαμυκτί" :D :D :D :D
(*) σιγά τον πολύ -έλαιο, και από το αρχαίο επίθετο «ασκαρδάμυκτος» και σημαίνει να παρακολουθείς κάποιον χωρίς να ανοιγοκλείνουν τα βλέφαρά σου.
Αποστολή από: ar.parask στις Ιανουάριος 10, 2017, 22:52:53 μμ
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά! Άλλωστε ακόμα κ η Rolex δεν έκανε ακριβως αυτο με την Tudor παλαιότερα;
Οσαν αφορά την δεύτερη και την Τρίτη τους απάντηση θα συμφωνήσω απόλυτα μαζι τους.
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Αποστολή από: george_ στις Ιανουάριος 10, 2017, 22:54:33 μμ
Μηπως ενας απο τους λογους ολων αυτων,ειναι και να δωσουν μια ωθηση στις πωλησεις?
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 10, 2017, 22:56:53 μμ
* Ζνίχι: Η μοναδική λέξη που ξεκινά από "ζν" σημαίνει το πίσω μέρος του λαιμού, ο σβέρκος, ο αυχένας. Πρόκειται για λέξη της παλιάς δημοτικής που την βρίσκουμε σε πολλές ομηρικές μεταφράσεις. Εμφανίζεται και σε παροιμίες, όπως : «το φιλότιμο μαυρίζει το ζνίχι».
* Μπροστομούνι: Εδώ να… πάει το μυαλό σας στο πονηρό, αφού πρόκειται για την ονομασία της ποδιάς στη Λευκάδα, πιθανότατα επειδή το ύφασμα πέφτει μπροστά από το συγκεκριμένο σημείο.
* Φωτοσβέστης: Ο εχθρός της προόδου του πνεύματος και της μόρφωσης. Ο σκοταδιστής.
* Διπούτσα: Μην πάει το μυαλό σας στο πονηρό. Προέρχεται από το ρήμα «διπουτσώνω», χρησιμοποιείται από τους ντόπιους της Τζιάς και αναφέρεται στο σχοινί με το οποίο δένουν το μπρος αριστερό με το πίσω δεξί πόδι της κατσίκας για να μην απομακρύνεται.
και το αποκορύφωμα........... :D :D :D :D :D
*λοπαδοτεμαχοσελαχογαλεοκρανιολειψανοδριμυποτριμματοσιλφιολιπαρομελιτοκατακεχυμενοκιχλεπικοσσυφοφαττοπεριστεραλεκτρυονοπτοπιφαλλιδοκιγκλοπελειολαγῳοσιραιοβαφητραγανοπτερυγών:
Σας κόπηκε η… ανάσα; Λογικό. Η μεγαλύτερη πραγματική λέξη στον κόσμο, βρίσκεται στις «Εκκλησιάζουσες» του Αριστοφάνη και περιλαμβάνει 172 γράμματα, 27 συνθετικά και 78 συλλαβές, γεγονός που την κατατάσσει στο Βιβλίο Γκίνες. Αποτελεί μία ολόκληρη μαγειρική συνταγή στην οποία το φαγητό είναι συνονθύλευμα τροφών.
Αποστολή από: Vagelis στις Ιανουάριος 10, 2017, 22:57:01 μμ
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
(https://s19.postimg.org/j2nfv64kz/Omega_Speedmaster_Speedy_Tuesday_Tribute16123027.jpg) (https://postimg.org/image/urrfj4vjj/)upload a gif (https://postimage.org/)
Όντως πανέμορφο ρολόι, Άρη!
Thanks δεν το είχα δει!!!
Αποστολή από: ar.parask στις Ιανουάριος 10, 2017, 22:57:47 μμ
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.Οσαν αφορά τις δυο εταιρείες που αναφέρεις ναι!
Μηπως ενας απο τους λογους ολων αυτων,ειναι και να δωσουν μια ωθηση στις πωλησεις?
Άλλωστε πλέον τις διοικεί ο Biver ο οποίος ειναι πραγματικά διάνοια!
Η omega δεν το χε ανάγκη αλλα το έκανε έτσι κ αλλιώς!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 10, 2017, 23:03:26 μμ
...βάλτους να ψάξουν και αυτά ;)
*
* Διπούτσα: Μην πάει το μυαλό σας στο πονηρό. Προέρχεται από το ρήμα «διπουτσώνω», χρησιμοποιείται από τους ντόπιους της Τζιάς και αναφέρεται στο σχοινί με το οποίο δένουν το μπρος αριστερό με το πίσω δεξί πόδι της κατσίκας για να μην απομακρύνεται.
Εγω στη Ναξο το ξερω "μπαστουρώνω"... ;) πχ μπαστουρωνω τσι ζούλες ;D
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 10, 2017, 23:08:04 μμ
..............
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Πίσω από όλα αυτά, κρύβονται πολλά και σημαντικά, οικονομίες κόστους παραγωγής και διάθεσης και ρίσκα αποθεμάτων, ψυχολογία καταναλωτού, και μύρια όσα, ευελιξία ειδικών δυνάμεων και όχι τακτικού στρατου.
Ειδικό τμήμα εξειδικευμένης διοίκησης και "στροφής" των "μαμμούθ", σε ευέλικτα σχήματα, που δεν αντιδρούν όπως ο Ραν-Ταν-Πλάν .
Μεγάλη συζήτηση, με πολλές μπύρες, για όποιον ενδιαφέρεται ;)
Αποστολή από: ar.parask στις Ιανουάριος 10, 2017, 23:26:09 μμ
Σωστός!..............
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Πίσω από όλα αυτά, κρύβονται πολλά και σημαντικά, οικονομίες κόστους παραγωγής και διάθεσης και ρίσκα αποθεμάτων, ψυχολογία καταναλωτού, και μύρια όσα, ευελιξία ειδικών δυνάμεων και όχι τακτικού στρατου.
Ειδικό τμήμα εξειδικευμένης διοίκησης και "στροφής" των "μαμμούθ", σε ευέλικτα σχήματα, που δεν αντιδρούν όπως ο Ραν-Ταν-Πλάν .
Μεγάλη συζήτηση, με πολλές μπύρες, για όποιον ενδιαφέρεται ;)
Sent from my iPhone using Tapatalk
Αποστολή από: STF στις Ιανουάριος 10, 2017, 23:31:53 μμ
Αντώνη εξαιρετική πρωτοβουλία!
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά! Άλλωστε ακόμα κ η Rolex δεν έκανε ακριβως αυτο με την Tudor παλαιότερα;
Οσαν αφορά την δεύτερη και την Τρίτη τους απάντηση θα συμφωνήσω απόλυτα μαζι τους.
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Μου αρέσει ο τρόπος που σκέφτεται ο Άρης. Σε πολλά συμφωνούμε.
------------------------------------------------
Μια που αναφερθήκαμε στις micro brands, ο ιδιοκτήτης της magrette έκανε κάποιες εύστοχες κινήσεις.
Δε ξέρω αν έχω καταλάβει απόλυτα καλά αλλά:
1ον, έχει μεταφέρει τις πωλήσεις του εντός της Ευρώπης
2ον, εξαγόρασε Helios και ανέπτυξε συνεργασίες και με άλλες micro brand
3ον, νέα ιστοσελίδα με e-shop ανά μάρκα και ανά συνεργάτη
Τώρα προσπαθούσα να μπω στη πλαιά του ιστοσελίδα και δεν, ώσπου κατάλαβα ότι το magrette.com έγινε magrette.eu και υποστηρίζεται μέσω της ισοσελίδας FORaSEC.
Το ink για να περιηγηθείτε: http://forasec.com/index.php (http://forasec.com/index.php)
Και δυο ενδιαφέρουσες απαντήσεις σχετικά με αυτά που συζητάμε:
1. How did you arrive at the "FORaSEC" name?
Well, not that easy to answer really. Looking for a suitable name with a link to time or watches, I realized that "For a Sec" is something normally added to a question like in "Can you come over here for a sec?". I started noticing it every time we said it in our family and it reminded me how I, as a guy, approach browsing on the Internet.
You just go some place "for a sec" and end up surfing for hours. Maybe that is the intention behind the name, who will tell? To lure you here just "for a sec" and have you browsing around the beautiful timepieces we have on offer and check your paypal balance at the end of it. Grin.
The lesson is: You can come in For a Sec, but you are welcome to stay much longer. You even can return as often as you like!
2. How large is the FORaSEC company?
Teeny, tiny. A typical "grown out of the barn" operation. To run a web store is a lot of work, but - if organized well - doesn't have to take a lot of space. Nor personnel.
So it is a one-guy operation with some (hired) help of specialists. Because, well, I am better at talking watches then designing web sites or doing the bookkeeping.
Αποστολή από: harolagoha στις Ιανουάριος 10, 2017, 23:37:04 μμ
Αποστολή από: ar.parask στις Ιανουάριος 10, 2017, 23:41:50 μμ
Eνδιαφερον! Ο τύπος που εχει την Forasec εχει ιδρύσει κ τη stuckx. K νόμιζα πως ηταν αντιπρόσωπος της Helios κ της Magrette στην Ευρώπη αλλα όπως λες μάλλον την αγόρασε.Αντώνη εξαιρετική πρωτοβουλία!
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά! Άλλωστε ακόμα κ η Rolex δεν έκανε ακριβως αυτο με την Tudor παλαιότερα;
Οσαν αφορά την δεύτερη και την Τρίτη τους απάντηση θα συμφωνήσω απόλυτα μαζι τους.
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Μου αρέσει ο τρόπος που σκέφτεται ο Άρης. Σε πολλά συμφωνούμε.
------------------------------------------------
Μια που αναφερθήκαμε στις micro brands, ο ιδιοκτήτης της magrette έκανε κάποιες εύστοχες κινήσεις.
Δε ξέρω αν έχω καταλάβει απόλυτα καλά αλλά:
1ον, έχει μεταφέρει τις πωλήσεις του εντός της Ευρώπης
2ον, εξαγόρασε Helios και ανέπτυξε συνεργασίες και με άλλες micro brand
3ον, νέα ιστοσελίδα με e-shop ανά μάρκα και ανά συνεργάτη
Τώρα προσπαθούσα να μπω στη πλαιά του ιστοσελίδα και δεν, ώσπου κατάλαβα ότι το magrette.com έγινε magrette.eu και υποστηρίζεται μέσω της ισοσελίδας FORaSEC.
Το ink για να περιηγηθείτε: http://forasec.com/index.php (http://forasec.com/index.php)
Και δυο ενδιαφέρουσες απαντήσεις σχετικά με αυτά που συζητάμε:
1. How did you arrive at the "FORaSEC" name?
Well, not that easy to answer really. Looking for a suitable name with a link to time or watches, I realized that "For a Sec" is something normally added to a question like in "Can you come over here for a sec?". I started noticing it every time we said it in our family and it reminded me how I, as a guy, approach browsing on the Internet.
You just go some place "for a sec" and end up surfing for hours. Maybe that is the intention behind the name, who will tell? To lure you here just "for a sec" and have you browsing around the beautiful timepieces we have on offer and check your paypal balance at the end of it. Grin.
The lesson is: You can come in For a Sec, but you are welcome to stay much longer. You even can return as often as you like!
2. How large is the FORaSEC company?
Teeny, tiny. A typical "grown out of the barn" operation. To run a web store is a lot of work, but - if organized well - doesn't have to take a lot of space. Nor personnel.
So it is a one-guy operation with some (hired) help of specialists. Because, well, I am better at talking watches then designing web sites or doing the bookkeeping.
Sent from my iPhone using Tapatalk
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 11, 2017, 01:16:30 πμ
Άλλα λέει η γιαγιά μου άλλα ακούν τα αυτιά μου είναι η Steinhart...(https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/funny/sFun_rofl.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/funny/sFun_rofl.gif) (https://www.greekwatchforum.gr/Smileys/funny/sFun_rofl.gif)
(να δω τί θα καταλάβουν αν το βάλουν αυτό στο Google translate...)
3 λαλούν και 2 χορεύουν η Πέτροχαρτ
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 11, 2017, 01:18:57 πμ
δεν είναι ανάγκη να αποκτήσουμε και τα πάντα εάν δεν μπορούμε
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά!
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 11, 2017, 01:20:35 πμ
Σε πόσα νησιά γυρίζεις εσύ? :D
Εγω στη Ναξο το ξερω "μπαστουρώνω"... ;) πχ μπαστουρωνω τσι ζούλες ;D
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 11, 2017, 01:22:33 πμ
Tι είναι αυτό Στέφανε?
2ον, εξαγόρασε Helios και ανέπτυξε συνεργασίες και με άλλες micro brand
Αποστολή από: georgefl74 στις Ιανουάριος 11, 2017, 10:01:52 πμ
Ή και να μπορούμε.δεν είναι ανάγκη να αποκτήσουμε και τα πάντα εάν δεν μπορούμε
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά!
Τα λεφτά που φεύγουν στα ρολόγια είναι λεφτά for fun. Για ένα 500αρι ΟΚ, οι εναλλακτικές δεν με δελεάζουν πολύ αλλά για 5 χιλιάρικα κάνω πολύ πιο fun πραγματα. Μία βόλτα Ν.Υ π.χ και φρεσκαρισμα της μισής γκαρνταρόμπας.
Back on topic. Όλοι οι τύποι με micro εκμεταλλεύονται το εργοστασιακό δυναμικό πλέον στο Hong Kong που μπορεί να παράγει ότι σχέδιο δώσεις με πολύ καλή ποιότητα, ή και τις βιοτεχνίες στη βόρειο Ιταλία...Εεε.. Ελβετία εννοούσα, που νύχτα βγάζουν τις καλές ρεπλικες. Συνεχώς προκύπτουν ενδιαφέροντα project απο φόρουμ πλέον που στηρίζονται σε αυτούς τους κατασκευαστές.
Όσο θα αρχίσει να εξαπλώνεται το DIY στο μελλον με αυτόνομους εκτυπωτές τμημάτων θα αρχίσουμε να βλέπουμε την κοινότητα να εμπλέκεται ακόμα περισσότερο. Πέρα από τις μάρκες με βαρύ όνομα, η μέση κατηγορία θα έχει πρόβλημα.
Αποστολή από: leon στις Ιανουάριος 11, 2017, 11:18:07 πμ
Μήπως συμβεί το αντίθετο;
Που στηρίζονταν οι μεγάλες μάρκες;
Στην ποιότητα, σχέδιο, μάρκετινγκ, καινοτομίες, μικρός αριθμός νεοσύστατων-μικρών εταιρειών, μη ενημέρωσης του αγοραστή για άλλες εναλλακτικές προσφορές, μακροχρόνια παρουσία στο χώρο.
Το κόστος παραγωγής όμως τείνει να ισοσκελίσει τα κέρδη.Αυξάνεται η προσφορά στην αγορά συνεπώς μειώνεται αναπόφευκτα το ποσοστό ζήτησης από τις θεωρητικά μέγαλες μάρκες .
Με τις υπάρχουσες συνθήκες ,πιστεύω ότι προκειμένου να διατηρηθούν στο προσκήνιο τα βαριά ονόματα θα πρέπει μεμονωμένα ή αθροιστικά να:
-λανσάρουν πρωτοποριακά σχέδια και νέους μηχανισμούς
-μειώσουν τιμές που ίσως να αποδειχτεί και μπούμερανγκ
-μειώσουν αριθμό παραγωγής
-επανακυκλοφορήσουν κλασσικά κομμάτια
και όλα αυτά διατηρώντας την ποιότητα.
Το ότι έχουν ιστορία από την μια μεριά είναι υπέρ τους αλλά από την άλλη λειτουργεί , η ιστορία της εταιρείας, ως μέσο σύγκρισης για τα τωρινά μοντέλα τόσο σε σχέδιο - μηχανισμό όσο και σε τιμή.
Αντίθετα οι νεοεισερχόμενες μικρές εταιρείες δεν έχουν το πρόβλημα να διατηρήσουν την όποια ιστορία τους αλλά υπάρχει και η δυνατότητα να εκμεταλλευτούν - παραδειγματιστούν από την πορεία των βαριών ονομάτων προς όφελός τους.
Η πιθανότητα συγχώνευσης ή εξαγοράς πλέον φαντάζει μικρή .
Τέλος κάποιες από αυτές τις εταιρείες μεταφέρουν τους τόπους παραγωγής σε άλλα κράτη από την έδρα τους προκειμένου να μειώσουν το κόστος.
Αυτό βέβαια ίσως να επιφέρει μακροπρόθεσμα τελείως αντίθετο αποτέλεσμα από το επιθυμητό.
Αποστολή από: nicolasg στις Ιανουάριος 11, 2017, 11:57:43 πμ
Αποστολή από: georgefl74 στις Ιανουάριος 11, 2017, 13:23:24 μμ
Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.
Αποστολή από: leon στις Ιανουάριος 11, 2017, 14:50:31 μμ
Ήδη έχουμε εξαγορές μεσαίων brand (Glycine, Frederique Constant, Zodiac, κλπ) από παίχτες με βαθιές τσέπες, οπότε αυτές οι εταιρίες αποδεικνύονται οι πιο ευάλωτες.
Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.
Όταν γίνονται κινήσεις αυτού του τύπου δεν σημαίνει ότι ευάλωτες είναι αποκλειστικά οι εξαγοραζόμενες.
Και οι ίδιες παλαιότερα ίσως να είχαν προβεί σε ίδιες ενέργειες προκειμένου να επιβιώσουν.
Ας δούμε και την άλλη πλευρά του νομίσματος.
Εταιρεία που πατά στα πόδια της δεν έχει ανάγκη να προχωρήσει σε εξαγορά άλλης μεσαίας ή μικρής εταιρείας.Για μένα οι εξαγορές δεν σημαίνουν πάντα την ισχυροποίηση του δυνατού αλλά αποτελούν την ένδειξη αδυναμίας διατήρησης των ηνίων στην αγορά που απευθύνονται.
Με άλλα λόγια είναι το καμπανάκι ότι ίσως κάτι δεν πάει καλά και προχωρούν σε κινήσεις εξαγοράς θεωρώντας ότι έτσι θα διατηρηθούν στην κορυφή.
Μια εταιρεία παραμένει ισχυρή στον χώρο όταν καταφέρνει μέσα από τις υπάρχουσες αντίξοες συνθήκες να διατηρήσει την ιστορία της , την ποιότητα και το κύρος που διαθέτει.
Καταφέρνει να επιβιώσει όχι μέσα από εξαγορές οι οποίες στην ουσία περισσότερα προβλήματα θα δημιουργήσουν , αλλά επαναπροσδιορίζοντας τους στόχους με τους οποίους ξεκίνησε προσαρμόζοντάς τους στην απαιτήσεις και προκλήσεις των καιρών.
Αποστολή από: AntonisCh στις Ιανουάριος 11, 2017, 15:00:29 μμ
Ήδη έχουμε εξαγορές μεσαίων brand (Glycine, Frederique Constant, Zodiac, κλπ) από παίχτες με βαθιές τσέπες, οπότε αυτές οι εταιρίες αποδεικνύονται οι πιο ευάλωτες.
Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.
Όταν γίνονται κινήσεις αυτού του τύπου δεν σημαίνει ότι ευάλωτες είναι αποκλειστικά οι εξαγοραζόμενες.
Και οι ίδιες παλαιότερα ίσως να είχαν προβεί σε ίδιες ενέργειες προκειμένου να επιβιώσουν.
Ας δούμε και την άλλη πλευρά του νομίσματος.
Εταιρεία που πατά στα πόδια της δεν έχει ανάγκη να προχωρήσει σε εξαγορά άλλης μεσαίας ή μικρής εταιρείας.Για μένα οι εξαγορές δεν σημαίνουν πάντα την ισχυροποίηση του δυνατού αλλά αποτελούν την ένδειξη αδυναμίας διατήρησης των ηνίων στην αγορά που απευθύνονται.
Με άλλα λόγια είναι το καμπανάκι ότι ίσως κάτι δεν πάει καλά και προχωρούν σε κινήσεις εξαγοράς θεωρώντας ότι έτσι θα διατηρηθούν στην κορυφή.
Μια εταιρεία παραμένει ισχυρή στον χώρο όταν καταφέρνει μέσα από τις υπάρχουσες αντίξοες συνθήκες να διατηρήσει την ιστορία της , την ποιότητα και το κύρος που διαθέτει.
Καταφέρνει να επιβιώσει όχι μέσα από εξαγορές οι οποίες στην ουσία περισσότερα προβλήματα θα δημιουργήσουν , αλλά επαναπροσδιορίζοντας τους στόχους με τους οποίους ξεκίνησε προσαρμόζοντάς τους στην απαιτήσεις και προκλήσεις των καιρών.
μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...
Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ
Αποστολή από: leon στις Ιανουάριος 11, 2017, 15:23:37 μμ
μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...
Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ
Αυτή είναι η άλλη πλευρά του νομίσματος.
Αλλά στην ουσία επιβεβαιώνουν την ύπαρξη του κινδύνου .
α) ενσωμάτωση τεχνολογίας γρήγορα αλλά όχι όμως ανέξοδα.Σημαίνει ότι το υπάρχων τμήμα τεχνολογίας -τεχνογνωσίας κάπου δεν λειτουργεί σωστά.
β)μερίδιο αγοράς που σημαίνει ότι προσπαθεί να αυξήσει τις δικές της πωλήσεις μέσα από την χρήση άλλης μάρκας.Βέβαια αυτό δεν σημαίνει ότι η αύξηση των πελατών θα είναι δεδομένη.Πολλοί είναι αυτοί που όταν μαθαίνουν ότι η εταιρεία της οποίας ήταν "οπαδοί" εξαγοράζεται από άλλη που έχει άλλους προσανατολισμούς, προέρχεται από άλλες "σχολές" ή άλλα κράτη, οδηγούνται σε μια κάπως πιο επιφυλακτική για να μην πω αρνητική στάση.
Η εξαγορά δημιουργεί οφέλη αλλά σίγουρα μπορεί να προκαλέσει και ζημίες.
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 11, 2017, 21:04:28 μμ
μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...
Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ
...έτσι.
Συν
- την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων.
- Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
- διεύρυνση πελατολογίου
- δημιουργία "τράστ" για αμυντική γραμμή
- επένδυση κεφαλαίων
Δεν σημαίνει πάντα ότι ο εξαγοραζόμενος ( ανάλογα με την συμφωνία ) είναι ο χαμένος, ή ότι ήταν σε αδυναμία.
Παραλληλίστε τα πχ με το facebook, το google, κλπ, ( αν τα λέω καλά ), που επωλήθησαν, απλώς επειδή ο ΜΕΓΑΛΟΣ ήθελε να συμπεριλάβει ΚΑΙ αυτές τις υπηρεσίες στην γκάμα του.
Αν δεν είσαι ΜΕΣΑ στα ΔΣ της κάθε εταιρείας, οταν γίνονται τα criteria matrixes για τις αποφάσεις, απλώς υποθέτεις, αλλά ΔΕΝ ξέρεις την στοχοποίηση της επόμενης 10-ετίας.
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 11, 2017, 21:15:00 μμ
Αντε, να πάρουμε κανα φραγκάκι,
Αποστολή από: leon στις Ιανουάριος 12, 2017, 13:00:39 μμ
...έτσι.
Συν
- την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων.
- Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
- διεύρυνση πελατολογίου
- δημιουργία "τράστ" για αμυντική γραμμή
- επένδυση κεφαλαίων
Δεν σημαίνει πάντα ότι ο εξαγοραζόμενος ( ανάλογα με την συμφωνία ) είναι ο χαμένος, ή ότι ήταν σε αδυναμία.
Παραλληλίστε τα πχ με το facebook, το google, κλπ, ( αν τα λέω καλά ), που επωλήθησαν, απλώς επειδή ο ΜΕΓΑΛΟΣ ήθελε να συμπεριλάβει ΚΑΙ αυτές τις υπηρεσίες στην γκάμα του.
Αν δεν είσαι ΜΕΣΑ στα ΔΣ της κάθε εταιρείας, οταν γίνονται τα criteria matrixes για τις αποφάσεις, απλώς υποθέτεις, αλλά ΔΕΝ ξέρεις την στοχοποίηση της επόμενης 10-ετίας.
Αν και δεν έχει σχέση με το θέμα, έτσι εγκυκλοπαιδικά όσον αφορά τις εξαγορές έχω τις παρακάτω απορείες:
-την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων
Είναι δυνατόν μεγάλη εταιρεία με τιμές σχετικά προσιτές για όλα τα πορτοφόλια παγκοσμίως να έχει ανάγκη να κάνει απόβαση σε περιοχές που δεν υπάρχει;
Ακόμη και όταν υπάρχει τοπική παραγωγή , πάντα δεν είναι αισθητή η παρουσία των μεγάλων εταιρειών;
Όσο για τους νόμους , δεν νομίζω η κάθε εξαγοραζόμενη εταιρεία να λειτουργούσε σε περιοχή με νόμους που της δυσκόλευαν την λειτουργία της.
-Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
Αυτό δυστυχώς δεν μπορώ να το καταλάβω.
-διεύρυνση πελατολογίου
Η διεύρυνση δεν είναι πάντα δεδομένη μέσω εξαγοράς.
Στα άλλα δύο συμφωνώ.Όπως και στο ότι ο εξαγοραζόμενος δεν είναι πάντα ο χαμένος.
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 12, 2017, 17:46:08 μμ
...έτσι.
Συν
- την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων.
- Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
- διεύρυνση πελατολογίου
- δημιουργία "τράστ" για αμυντική γραμμή
- επένδυση κεφαλαίων
Δεν σημαίνει πάντα ότι ο εξαγοραζόμενος ( ανάλογα με την συμφωνία ) είναι ο χαμένος, ή ότι ήταν σε αδυναμία.
Παραλληλίστε τα πχ με το facebook, το google, κλπ, ( αν τα λέω καλά ), που επωλήθησαν, απλώς επειδή ο ΜΕΓΑΛΟΣ ήθελε να συμπεριλάβει ΚΑΙ αυτές τις υπηρεσίες στην γκάμα του.
Αν δεν είσαι ΜΕΣΑ στα ΔΣ της κάθε εταιρείας, οταν γίνονται τα criteria matrixes για τις αποφάσεις, απλώς υποθέτεις, αλλά ΔΕΝ ξέρεις την στοχοποίηση της επόμενης 10-ετίας.
Αν και δεν έχει σχέση με το θέμα, έτσι εγκυκλοπαιδικά όσον αφορά τις εξαγορές έχω τις παρακάτω απορείες:
-την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων
Είναι δυνατόν μεγάλη εταιρεία με τιμές σχετικά προσιτές για όλα τα πορτοφόλια παγκοσμίως να έχει ανάγκη να κάνει απόβαση σε περιοχές που δεν υπάρχει;
Ακόμη και όταν υπάρχει τοπική παραγωγή , πάντα δεν είναι αισθητή η παρουσία των μεγάλων εταιρειών;
Όσο για τους νόμους , δεν νομίζω η κάθε εξαγοραζόμενη εταιρεία να λειτουργούσε σε περιοχή με νόμους που της δυσκόλευαν την λειτουργία της.
-Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
Αυτό δυστυχώς δεν μπορώ να το καταλάβω.
-διεύρυνση πελατολογίου
Η διεύρυνση δεν είναι πάντα δεδομένη μέσω εξαγοράς.
Στα άλλα δύο συμφωνώ.Όπως και στο ότι ο εξαγοραζόμενος δεν είναι πάντα ο χαμένος.
Σου απαντώ σε λίγο. Πάω να ρωτήσω ;)
Αποστολή από: Giorgos_I στις Ιανουάριος 12, 2017, 18:34:32 μμ
Πάμε λοιπόν.
Απόβαση σε αγορές / τόπους που δεν υφιστάμεθα, την κάνουμε συνήθως, με μερική ή ολική εξαγορά κάποιου τοπικού παίκτη, για πολλούς λόγους, αλλά ένας από αυτούς είναι για να μην αντιμετωπίσουμε εχθρότητα / αντιρρήσεις.
Εξαγοράζουμε / συγχωνευόμαστε με κάποιον, και οι λοιποι, είτε στο πεδίο, είτε επειδήη αντιδρούν στην "εισαγωγή" ξένων, ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΑ μας αποδέχονται, μια και φέρνουμε κεφάλαια / τεχνογνωσία στον τόπο τους. Κατι σωματεία, κάτι εθνικόφρονες, κάτι αντιδραστικοί, κάτι ιδεοληπτικοί, " πχ Η Ελλάδα ανήκει στους Ελληνες", δεν έχουν πλέον πεδίο αντιδράσεων, ή έχουν, αλλά περιορισμένο. Χιλιάδες τα παραδείγματα, λιμάνια, αεροδρόμια, S/M, κλπ.
Και η απόβαση γίνεται, για εκμετάλλευση αγορών, που έχουν προοπτική, αλλα ακόμα ειναι στο αρχικό στάδιο. Συνεπώς αιτιολογεί μία επένδυση, με ορίζοντα.
Και η επένδυση είναι επιπρόσθετα, για πιθανή εκμετάλλευση φθηνού εργατικού, πρώτων υλών, μειωμένων εξόδων μεταφοράς.
ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή Και αν είμαι μεγάλη φίρμα, έχω παρουσία, αλλά όχι σημαντική, όντας πλέον "τοπικός" παίκτης, σε μια αναπτυσσόμενη αγορά, είμαι σε πλεονεκτικότερη θέση από τον ανταγωνιστή, με ίδια προϊόντα, ίδιες τιμές, αλλά εισαγόμενον, λόγω προστιθέμενης αξίας.
αποφυγή νόμων σε πολλές περιοχές, υπάρχουν νόμοι που δυσκολεύουν την εισαγωγή, για την προστασία των τοπικών παραγωγών, έναντι των ξένων. Γινόμενος "τοπικός", παρακάμπτεις τις δυσκολίες, πρόσθετες χρεώσεις, φόρους, κλπ. Χιλιαδες τα παραδείγματα.
Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο. Οταν πάει ο μεγάλος στον μικρό, δεν πάει να του χαρίσει. Μέσα σε αυτά τα πλαίσια, χρεώνει royalties, του πασάρει τον παλαιό του εξοπλισμό, κάποιους Δ/ντές, του πουλάει ημιέτοιμα, που υποτίθεται ΔΕΝ μπορούν να γίνουν εκεί, πρώτες ύλες ειδικών προδιαγραφών, κλπ. Κατανοητό τώρα ?
διεύρυνση πελατολογίου Παρότι ακούγομαι απόλυτος, και θα μου την "πέσει" ο Στέφανος, ΝΑΙ, το πελατολόγιο διευρύνεται.
Αν ο ένας είχε 10,000 και ο άλλος 5.000, ο πρώτος αποκτά τους 5 που δεν είχε, και ο δεύτερος τους 10 που δεν είχε. Μπορεί να μείνουν στο τέλος 7.500, αλλά στο ξεκίνημα, οι potential αυξάνονται.
Προσφέρω πχ στους 10 ένα -δύο μοντελάκια που δεν είχα, αλλά υπό την αιγίδα μου πλέον, και το αυτό και ό έτερος.
Γίνεται αντιληπτό, ότι αυτά είναι θέματα που δεν είναι εύκολο να παρουσιαστούν σωστά εδώ. Θέλει προσωπική επαφή. Δεν έρχεσαι αύριο ?
Αν έχεις και άλλε ερωτήσεις, πές μου.
Αποστολή από: leon στις Ιανουάριος 12, 2017, 18:50:49 μμ
Γενικά ότι έχει σχέση με εμπόριο με ενδιαφέρει.
Ευχαριστώ πολύ για την πρόσκληση αλλά δυστυχώς μένω Ιτέα και είναι δύσκολο.
Καλά να περάσετε.