...έτσι.
Συν
- την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων.
- Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
- διεύρυνση πελατολογίου
- δημιουργία "τράστ" για αμυντική γραμμή
- επένδυση κεφαλαίων
Δεν σημαίνει πάντα ότι ο εξαγοραζόμενος ( ανάλογα με την συμφωνία ) είναι ο χαμένος, ή ότι ήταν σε αδυναμία.
Παραλληλίστε τα πχ με το facebook, το google, κλπ, ( αν τα λέω καλά ), που επωλήθησαν, απλώς επειδή ο ΜΕΓΑΛΟΣ ήθελε να συμπεριλάβει ΚΑΙ αυτές τις υπηρεσίες στην γκάμα του.
Αν δεν είσαι ΜΕΣΑ στα ΔΣ της κάθε εταιρείας, οταν γίνονται τα criteria matrixes για τις αποφάσεις, απλώς υποθέτεις, αλλά ΔΕΝ ξέρεις την στοχοποίηση της επόμενης 10-ετίας.
Αν και δεν έχει σχέση με το θέμα, έτσι εγκυκλοπαιδικά όσον αφορά τις εξαγορές έχω τις παρακάτω απορείες:
-την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων
Είναι δυνατόν μεγάλη εταιρεία με τιμές σχετικά προσιτές για όλα τα πορτοφόλια παγκοσμίως να έχει ανάγκη να κάνει απόβαση σε περιοχές που δεν υπάρχει;
Ακόμη και όταν υπάρχει τοπική παραγωγή , πάντα δεν είναι αισθητή η παρουσία των μεγάλων εταιρειών;
Όσο για τους νόμους , δεν νομίζω η κάθε εξαγοραζόμενη εταιρεία να λειτουργούσε σε περιοχή με νόμους που της δυσκόλευαν την λειτουργία της.
-Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
Αυτό δυστυχώς δεν μπορώ να το καταλάβω.
-διεύρυνση πελατολογίου
Η διεύρυνση δεν είναι πάντα δεδομένη μέσω εξαγοράς.
Στα άλλα δύο συμφωνώ.Όπως και στο ότι ο εξαγοραζόμενος δεν είναι πάντα ο χαμένος.
...έτσι.
Συν
- την "απόβαση " σε αγορές / τοπους που δεν υφίσταντο / ή ήσαν αδύναμοι, τοπική παραγωγή -αποφυγή νόμων.
- Διοχέτευση "στοιχείων" στον εξαγοραζόμενο.
- διεύρυνση πελατολογίου
- δημιουργία "τράστ" για αμυντική γραμμή
- επένδυση κεφαλαίων
Δεν σημαίνει πάντα ότι ο εξαγοραζόμενος ( ανάλογα με την συμφωνία ) είναι ο χαμένος, ή ότι ήταν σε αδυναμία.
Παραλληλίστε τα πχ με το facebook, το google, κλπ, ( αν τα λέω καλά ), που επωλήθησαν, απλώς επειδή ο ΜΕΓΑΛΟΣ ήθελε να συμπεριλάβει ΚΑΙ αυτές τις υπηρεσίες στην γκάμα του.
Αν δεν είσαι ΜΕΣΑ στα ΔΣ της κάθε εταιρείας, οταν γίνονται τα criteria matrixes για τις αποφάσεις, απλώς υποθέτεις, αλλά ΔΕΝ ξέρεις την στοχοποίηση της επόμενης 10-ετίας.
, ότι παραδίδουμε και μαθήματα διοίκησης / στρατηγικής, ανάπτυξης και αναδιάρθρωσης, με φθηνές τιμές.
μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...
Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ
μερικές φορές όμως η εξαγορά εξυπηρετεί κι άλλους σκοπούς:
-Την ενσωματωση τεχνολογιας που δε διαθετει αυτός που αγοράζει και θα του κοστίσει χρόνο και χρήμα να την αναπτύξει και να την καθιερώσει στην αγορά.
-Την ενσωμάτωση μεριδίου αγοράς που κατέχει ο εξαγοραζόμενος
-Τη χρήση του brandname
κλπ...
Νομίζω ότι οι τελευταίες εξαγορές αυτούς τους σκοπούς εξυπηρετούσαν πχ Citizen/frederick constant ή Invicta/Glycine κλπ
Ήδη έχουμε εξαγορές μεσαίων brand (Glycine, Frederique Constant, Zodiac, κλπ) από παίχτες με βαθιές τσέπες, οπότε αυτές οι εταιρίες αποδεικνύονται οι πιο ευάλωτες.
Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.
Όταν γίνονται κινήσεις αυτού του τύπου δεν σημαίνει ότι ευάλωτες είναι αποκλειστικά οι εξαγοραζόμενες.
Και οι ίδιες παλαιότερα ίσως να είχαν προβεί σε ίδιες ενέργειες προκειμένου να επιβιώσουν.
Ας δούμε και την άλλη πλευρά του νομίσματος.
Εταιρεία που πατά στα πόδια της δεν έχει ανάγκη να προχωρήσει σε εξαγορά άλλης μεσαίας ή μικρής εταιρείας.Για μένα οι εξαγορές δεν σημαίνουν πάντα την ισχυροποίηση του δυνατού αλλά αποτελούν την ένδειξη αδυναμίας διατήρησης των ηνίων στην αγορά που απευθύνονται.
Με άλλα λόγια είναι το καμπανάκι ότι ίσως κάτι δεν πάει καλά και προχωρούν σε κινήσεις εξαγοράς θεωρώντας ότι έτσι θα διατηρηθούν στην κορυφή.
Μια εταιρεία παραμένει ισχυρή στον χώρο όταν καταφέρνει μέσα από τις υπάρχουσες αντίξοες συνθήκες να διατηρήσει την ιστορία της , την ποιότητα και το κύρος που διαθέτει.
Καταφέρνει να επιβιώσει όχι μέσα από εξαγορές οι οποίες στην ουσία περισσότερα προβλήματα θα δημιουργήσουν , αλλά επαναπροσδιορίζοντας τους στόχους με τους οποίους ξεκίνησε προσαρμόζοντάς τους στην απαιτήσεις και προκλήσεις των καιρών.
Ήδη έχουμε εξαγορές μεσαίων brand (Glycine, Frederique Constant, Zodiac, κλπ) από παίχτες με βαθιές τσέπες, οπότε αυτές οι εταιρίες αποδεικνύονται οι πιο ευάλωτες.
Οι μεγάλες έχουν το πουλ μουρ και το στάτους κοσμήματος σαν αναχώματα. Σίγουρα θα πρέπει να ρίξουν τη παραγωγή για να συγκρατήσουν τις τιμές τους και να προστατέψουν όσους αγόρασαν ψηλά. Αλλά θα υποφέρουν οι μεταπωλητές τους, αυτοί τους νοιάζει να φεύγουν κομμάτια.
Ή και να μπορούμε.δεν είναι ανάγκη να αποκτήσουμε και τα πάντα εάν δεν μπορούμε
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά!
Tι είναι αυτό Στέφανε?
2ον, εξαγόρασε Helios και ανέπτυξε συνεργασίες και με άλλες micro brand
Σε πόσα νησιά γυρίζεις εσύ?
Εγω στη Ναξο το ξερω "μπαστουρώνω"...
δεν είναι ανάγκη να αποκτήσουμε και τα πάντα εάν δεν μπορούμε
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά!
Άλλα λέει η γιαγιά μου άλλα ακούν τα αυτιά μου είναι η Steinhart...
(να δω τί θα καταλάβουν αν το βάλουν αυτό στο Google translate...)
Eνδιαφερον! Ο τύπος που εχει την Forasec εχει ιδρύσει κ τη stuckx. K νόμιζα πως ηταν αντιπρόσωπος της Helios κ της Magrette στην Ευρώπη αλλα όπως λες μάλλον την αγόρασε.Αντώνη εξαιρετική πρωτοβουλία!
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά! Άλλωστε ακόμα κ η Rolex δεν έκανε ακριβως αυτο με την Tudor παλαιότερα;
Οσαν αφορά την δεύτερη και την Τρίτη τους απάντηση θα συμφωνήσω απόλυτα μαζι τους.
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Μου αρέσει ο τρόπος που σκέφτεται ο Άρης. Σε πολλά συμφωνούμε.
------------------------------------------------
Μια που αναφερθήκαμε στις micro brands, ο ιδιοκτήτης της magrette έκανε κάποιες εύστοχες κινήσεις.
Δε ξέρω αν έχω καταλάβει απόλυτα καλά αλλά:
1ον, έχει μεταφέρει τις πωλήσεις του εντός της Ευρώπης
2ον, εξαγόρασε Helios και ανέπτυξε συνεργασίες και με άλλες micro brand
3ον, νέα ιστοσελίδα με e-shop ανά μάρκα και ανά συνεργάτη
Τώρα προσπαθούσα να μπω στη πλαιά του ιστοσελίδα και δεν, ώσπου κατάλαβα ότι το magrette.com έγινε magrette.eu και υποστηρίζεται μέσω της ισοσελίδας FORaSEC.
Το ink για να περιηγηθείτε: http://forasec.com/index.php
Και δυο ενδιαφέρουσες απαντήσεις σχετικά με αυτά που συζητάμε:
1. How did you arrive at the "FORaSEC" name?
Well, not that easy to answer really. Looking for a suitable name with a link to time or watches, I realized that "For a Sec" is something normally added to a question like in "Can you come over here for a sec?". I started noticing it every time we said it in our family and it reminded me how I, as a guy, approach browsing on the Internet.
You just go some place "for a sec" and end up surfing for hours. Maybe that is the intention behind the name, who will tell? To lure you here just "for a sec" and have you browsing around the beautiful timepieces we have on offer and check your paypal balance at the end of it. Grin.
The lesson is: You can come in For a Sec, but you are welcome to stay much longer. You even can return as often as you like!
2. How large is the FORaSEC company?
Teeny, tiny. A typical "grown out of the barn" operation. To run a web store is a lot of work, but - if organized well - doesn't have to take a lot of space. Nor personnel.
So it is a one-guy operation with some (hired) help of specialists. Because, well, I am better at talking watches then designing web sites or doing the bookkeeping.
Αντώνη εξαιρετική πρωτοβουλία!
Για να ειμαι ειλικρινής μαρεσε ο τρόπος που απάντησε η C. Ward αν κ δε συμφωνώ σε ολα.
Κάποια αλλα μέλη είπαν πως άμα δεν υπάρχει πρωτοτυπία ποιος ο λόγος; κ συμφωνώ μαζι τους. Αλλα απο την άλλη μπορώ να καταλαβω κ την ανάγκη για ένα καλό, ποιοτικό homage γτ ειναι ένας ωραίος τρόπος για πολλούς απο εμάς χωρίς τεράστια οικονομική άνεση να έχουμε την εμπειρία ενός πολυ όμορφου σχεδίου (βλέπε vintage Rolex) που για να τα αποκτήσουμε θα έπρεπε να πουλήσουμε σπίτια, αυτοκίνητα γυναίκες κ παιδιά! Άλλωστε ακόμα κ η Rolex δεν έκανε ακριβως αυτο με την Tudor παλαιότερα;
Οσαν αφορά την δεύτερη και την Τρίτη τους απάντηση θα συμφωνήσω απόλυτα μαζι τους.
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Σωστός!..............
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
Πίσω από όλα αυτά, κρύβονται πολλά και σημαντικά, οικονομίες κόστους παραγωγής και διάθεσης και ρίσκα αποθεμάτων, ψυχολογία καταναλωτού, και μύρια όσα, ευελιξία ειδικών δυνάμεων και όχι τακτικού στρατου.
Ειδικό τμήμα εξειδικευμένης διοίκησης και "στροφής" των "μαμμούθ", σε ευέλικτα σχήματα, που δεν αντιδρούν όπως ο Ραν-Ταν-Πλάν .
Μεγάλη συζήτηση, με πολλές μπύρες, για όποιον ενδιαφέρεται
..............
Πραγματικά τουλάχιστον στο εξωτερικό το Ίντερνετ εχει τρομερή δύναμη κ θεωρώ πως το 80% των πωλήσεων γίνονται μέσω αυτού..
Επίσης θα συμφωνήσω με το σχόλιο πως οι μεγάλες εταιρείες ειναι δεινόσαυροι! Κ τελευταία εχω δει πολλές προσπάθειες να λειτουργήσουν σαν micro brands.
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
Αυτο δείχνει μια τάση των μεγαλύτερων εταιρειών να ακούνε πλέον το κοινό τους κ ειναι κ λογικό γτ όπως είπε κ η κυρία απο τοv c. Ward η έμπνευση κάποια στιγμή στερεύει...
Εν κατακλείδι ειναι εντυπωσιακό το πως οι μεγάλες εταιρείες επιλέγουν σιγά σιγά να προσαρμόζουν το μοντέλο τους πιο κοντά σε αυτο των microbrands απο το να γίνεται το αντίθετο!
Sent from my iPhone using Tapatalk
...βάλτους να ψάξουν και αυτά
*
* Διπούτσα: Μην πάει το μυαλό σας στο πονηρό. Προέρχεται από το ρήμα «διπουτσώνω», χρησιμοποιείται από τους ντόπιους της Τζιάς και αναφέρεται στο σχοινί με το οποίο δένουν το μπρος αριστερό με το πίσω δεξί πόδι της κατσίκας για να μην απομακρύνεται.
πχ μπαστουρωνω τσι ζούλες 
H Heuer πέρυσι οργάνωσε διαγωνισμό μέσω internet με 24 σχέδια κ το κοινό ψήφισε κ αποφάσισε για το ποιο θα ειναι το επόμενο autavia. H zenith συνεργάστηκε με το hodinkee για ένα πολυ όμορφο el primero το οποίο ηταν διαθέσιμο μονο μέσω του hodinkee shop.Οσαν αφορά τις δυο εταιρείες που αναφέρεις ναι!
Μηπως ενας απο τους λογους ολων αυτων,ειναι και να δωσουν μια ωθηση στις πωλησεις?
K μολις σήμερα η omega ανακοίνωσε το πιο όμορφο speedmaster που εχω δει κ το οποίο θα διατεθεί αποκλειστικά και μονο μέσω internet. To νέο speedy σχεδιάστηκε σε συνεργασία με το fratello watches κ θα διατεθεί σε 2012 κομμάτια. Ολα τα διαθέσιμα ρολογια έχουν κιόλας γίνει reserved σε λιγότερο απο 12 ώρες απο την ανακοίνωση..
upload a gif Άλλα λέει η γιαγιά μου άλλα ακούν τα αυτιά μου είναι η Steinhart...
(να δω τί θα καταλάβουν αν το βάλουν αυτό στο Google translate...)
